何か一言ぐらいあってもいいのでは？

２年毎にころころ変わって、たまのイベントじゃ前任との引継ぎも十分ではなかったであろうと簡単に推測できます。 上司だからって何でも知っている訳じゃないですよ。 ましてや指揮命令する立場なら「作業」の部類は部下の仕事と思っても何の不思議もありません。 実際、一人でできちゃっているしね。 そういう時はね。 去年は私がコレコレを担当して、前任上司はコレコレを担当しました。 今年はどうしますか？と聞けば良かった。 来年はもうこの手は使えないけどね。 全部一人でできる程度の作業だったと証明しちゃったんだもの。 君がやれるよね？でオシマイ。

　その大きなイベントというのは、私もAも全く初めてやるものでした。２人だけで、しかも通常の業務と並行して行わなければならないものでした。 　本来は上司であるAが率先して指揮をとるべきなのに、自分の通常業務ばかりを優先し、そのイベント業務をほぼ私に押し付けるような感じでした。私だって自分の抱えている他の仕事もあったのに…。 　結果的にそのイベントは無事に問題なく終わったのですが、私は正直ヘトヘトでした。Aはイベント終了後も本当に何の一言もありませんでした。いくら部下だからといってもこれだけこき使っておいて労いの言葉も何もないって、人としてどうなの？と呆れています。 　今まで色々な上司と接してきましたが、ほとんどの上司は私に大変な仕事や面倒なことを頼むとだいたい「申し訳ないね」とか「ありがとう、助かるよ」とか言ってくれました。Aからもせめてそういう一言でもあったら私はもっと気持ちよく仕事ができたのに…と思ってしまいます。