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マネジメントしない上司

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🙂
ぽん
仕事
職場のことで発言させてください。 私の職場は公的施設で、1プロジェクトに3人+2人のマネジャーで取り組んでいます。1プロジェクトといってもその中で手掛ける企画は多く、1人が一年間に十数本の現場、3~4のプログラム開発を担当し、大変忙しい職場です。 今年度入職した同僚(同業から転職)が、仕事からどんどん外されて、1枚のウェブページをつくる業務のみ担当しています。 そのため、もう一人の同僚もわたしも、自分の仕事+α6本の企画を担当することになり、労働時間は超過し、20連勤の月もありました。 たった1つの仕事(単価としては10万円位の規模の仕事です)を年収云百万で受け持っていて、納得がいかないということもありますが、なによりも上司が「〇〇さんは失敗する受け持たせることはできない。もし受け持って失敗したらあなたの責任にする」と同僚が叱責されていたのをみて理解ができません。 また別の機会には、仕事を覚えるように担当させた方がいいという同僚に「いじめになるからやめなさい」と言っていました。 そして上司と同僚と私で、次年度以降の業務について打合せをした際に...。 「〇〇さん(今年度入職した同僚)と、あなたたちの年齢が離れていて話しづらいんだよ。32歳だっけ?5歳も年上でしょ?学生アルバイトの方が〇〇さんと歳が近いでしょ」と言われました。5歳は歳が離れているのでしょうか?そして、年齢って関係あるのでしょうか。 私からは〇〇さんにいままでに一度も厳しく何かを伝えたりしたことはなく、出来ない仕事はすべて嫌な顔せずカバーしてきました。 〇〇さんが1ヵ月半療養していた時もそうです。(でも、ひとことも「ありがとうございます」とも言われず、何事もなかったかのように戻ってきていました。。) 現状に対応しない上司に問題があるように思うのですがこれは常識的な対応でしょうか。

トピ内ID:5793204074

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リスクヘッジ

🙂
間違ってるかどうかというより、上司がリスクを取りたくないからでしょ。 仮にアルバイトが間違えてお客さんに迷惑をかけました。だから全てアルバイトの責任で丸く収まるなんて事にはならない。必ず社長または上の人間がお客さんに謝罪するし、お客さんからの評価が下がるのも社長自身なわけです。 もちろん会社の利益も減ります。 普通に考えて、そこのリスク取りたくはないよね。 そういうのも考えないで、リスク取ろうとするのは下の人間。 自分が忙しいからと主観でしか考えられず、会社全体としてのリスクを考えられていません。 どうしてもその人に任せてみたいなら、自分でもリスク取りなよ。 『わたしが〇〇さんに任せた仕事の間違いがないようにしっかりチェックを行います。同時に仕事を覚える事にもなるので、今回任せてみたいのですが』 という感じで、丸投げする気満々ではなく、自分が責任を取るくらいの覚悟で言ってみればいいのですよ。 物事を考えるときに、従業員の立場から考えるのではなく、常に2,3上の立場から考えるといいですよ。 あと唯一あなたに賛成なのは年齢の話。これは関係ないと思います。

トピ内ID:3961575305

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