直接注意してくれない上司

レス16

（トピ主 0 ）

2006年08月18日 09:24

仕事

今の職場で事務員をして１年になります。上司について悩んでいます。この上司は、私が仕事のミスをしても、直接怒らず周りの男性に『こういう報告が無かった』とか『気が利かない』等ひそひそと言っているんです。私は二度と同じミスをしないように気をつけますが、正直こういった態度をされるのを横目で見るたびに胸が痛みます。嫌われてるのかとも思いますが、笑い話をしてきたり日常の出来事等話してきてくれたりもするのです。直接注意してもらえれば、直接謝って反省できるのに、、。かといって、『直接注意して下さい』と言える勇気が無いのです。皆さんの周りにこういった方はみえますか？どういう心理でこうなってしまうのか、、意見をお願いいたします。

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給料生活２５年

事務室のおばさん

2006年08月19日 15:47

自分自身は、上司にガミガミ言われ、休憩室で涙した日々があってこその今日だと思っていますので、なにも指導してくれない上司に不安になるのは、ごもっともだと思います。上司が部下のミスを本人に注意しない理由として、以下のことが想像できます。１．気が弱くて、本人に言えない。または、若い子は打たれ弱いから言わない方がいいと考えている。２．周りの男性がカバーしてくれれば支障が無いので、言う必要がない。いずれにしても、部下を育てる気があれば、指導をします。１の場合だったら、日常の会話からミスを注意したらまずい相手だと思われているのかもしれません。泣いてしまうかも、とか、休んでしまうかもなどと。上司として、ミスしても「まあいいか」と思う相手は、「どうせ、長く一緒に仕事するわけでもないし」という相手ですが。すぐ辞めそうに見える、あるいは自分が間もなく異動する、などです。

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ほんとに心理が知りたいの？

奈生吉

2006年08月20日 18:53

ミスを直接注意してほしいんじゃないの？それなら、『直接注意して下さい』と言うのが一番有効でしょう。言うきっかけと言い方は慎重に考えた方がいいでしょうが、直接言う以外に、いい方法は思いつかない。嫌われてる訳じゃないようだし、言えばうまくいくと思います。案ずるより産むがやすし。上司の心理は、当たらず障らずということだろうとは思うけど、それを知ってもあまり意味はないでしょう。ほんとに酷いミスなら、絶対直接言うはずですから、いずれにしてもそれほど深刻な問題ではないように見えますね。

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言えないのかも

茶とらねこ

2006年08月21日 14:53

直接言わないのではなく、言えないのかもしれませんよ。「なんて注意していいのかわからない」というのが上司の本音かもしれません。例えばトピ主さんがミョ～におとなしいタイプで、「下手に注意して泣かれたり、やめられたりしても困る」と思っていたり。もし今の職場に上司より上の肩書きの人のコネで入社されたのだとしたら、やっぱり言えないかもしれませんよね。職場で相談出来る人はいませんか？その上司と普通に会話の出来る先輩や、上司からどうやらトピ主さんについて話を聞かされているらしい男性社員と話は出来ませんか？私はやはり「今後の自分の成長のためにも、直接お願いします」と言うのが一番だと思いますが。

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同じ気持ちでしょう。

オーソレミヨ

2006年08月21日 21:40

＞『直接注意して下さい』と言える勇気が無いのです。トピ主さんがこんなところで相談しているのと同じように、上司の方も直接トピ主さんに話す「勇気」がないだけではないのでしょうか？上司なら部下であるトピ主さんのそんな勝気さを汲んで直接話してくれなくては、という意見もあるかもしれませんが、一方で、上司にしてみれば、トピ主さんは何人かのオンナノコの一人、嫌で辞めてしまっても代わりが来る、と思っているかもしれません。トピ主さんから上司に言うか言わないかは、トピ主さんが今後もその会社で働き続けたいかどうかで決まると思います。

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それは上司としては×

もも

2006年08月21日 22:39

以前パートをしていたところの店長がそのタイプでした。で、先輩パートの女性が｢店長は優しいから直接言わないけど、怒ってたよ｣って教えてくれました。優しい？どこが？自分のマイナス評価を自分だけが知らない状態になるんですよ。しかも先輩パートの言うことはかなり私情が入っていたので、いったい何を信じればいいの？という状態になりました。結局、人を使いこなせない上司なのです。そう思ってその職場を辞めることにしました。いいことは回りに聞こえてもいいのですが、良くないことは直接本人に言う、これは鉄則だと思います。

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結構いますよ。そういう人。

私の上司も同じ狢

2006年08月22日 00:28

反論されたり、逆ギレされたくないんでしょうね。第三者に伝えて、廻り回って誰か別の人が注意してくれれば、自分が矢面に立たなくて済むからでしょうね。そういう人は、面と向かっては、いつも楽しげに話し掛けてくるものですよ。だって、「あの人、イイ人ね」と思われていたいのですから。きっと、「周囲に言わず、私に直接注意してください」と直訴したとしても、聞きもしませんよ。「矢面に立たないことが、出世の第一歩」と、固く信じている輩ですから。そういう人に限って、飲み会では「今夜は無礼講で行こう」などと言いますが、誰が何を言ったか、しっかり聞き耳立てて聞いているのですよ。

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子供なんです、その上司

いますね

2006年08月22日 13:06

問題は、トピ主さんに直接注意しないことではなくて、他人にトピ主さんのことをいいふらしていることではありませんか？それは、悪口ですよ～私の上司もそういう人だったので、私は鬱になったことをきっかけに、上司の上司に相談しました。上司の上司が注意してくれました。

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注意しないことがあります

上司

2006年08月22日 20:27

私も、人によっては直接注意しないことがあります。その人は、仕事の処理に精一杯で、ストレスになるようなことを少しでも言ったら、すぐに止めてしまいそうです。長期的に見れば、育ててはいきたいですが、急には無理です。それに最近は、下手に機嫌を損ねると何を言い出すかわからないというリスクもあります。もし使えない子が部下に来たら、鍛えて使えるようにするより、異動の機会にどこかへいってもらいたいと考えるかもしれません。トピ主さんが、直接注意してもらいたいと思うなら、１．仕事で根性のあるところを見せる２．普段のコミュニケーションで信頼関係を築くあたりを試してみてはどうでしょう。ただ「陰でいろいろ言われるのが嫌」というだけだと、解決は難しそうです。

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いうしかないでしょう

相談員？

2006年08月22日 21:06

「直接注意してください」そういうしかないでしょう。おそらく自分に自信がない上司なのでしょう。そして、マネジメントがどういうものかわかっていない、「できない」上司なのでしょう。その上の上司にお願いしてみるというのも手かも。但し、この方が直接言うよりあとが大変かも。よって、あなたにできることは次の２つ。１　直接注意して教えてほしいという。　このときに、自分は仕事に前向きであるとアピールする。２　上司の直属の上司にお願いする。自分に直接注意してくれないので、何が問題なのかはっきりわからず困っていると伝える。さぁ、どちらを選びますか。あ、もうひとつありました。今のまま何にもしないで我慢する。

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私にも経験があります

まりりん

2006年08月23日 00:07

直接注意や指摘をしない上司、いますよね。私の以前の上長もそうでした。私の場合にも、雑談は結構しかけてきたので、最初はその真意がわかりませんでした。でも徐々に、恐らくこの人は女性の部下（総合職）を持った経験がないので扱い方がわからないのだなと気付きました。トピ主さんの上司もそういうタイプなのでは？きっとご本人は意地悪してるなどの悪気はないのだと思いますが・・・ちなみに私は人事異動でメンバーが増員された際、その方と直接やり取りする担当ではなくなったので、ストレスから一気に開放されました。（笑）でも言えるなら、みなさんがおっしゃるように「直接注意して下さい」と言うほうがいいと思います。

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上司の立場になって考えると…

よし

2006年08月23日 01:00

　上司の方のひそひそがトビ主さんに直接聞こえるように言っているのかどうかが、少しひっかかりますが、ひょっとして、回りまわってトビ主さんの耳に入ってきたのだとすると、『こういう報告が無かった』とか『気が利かない』等とういのは上司からすれば、わざわざ本人を呼んで注意することではないと思ってるんじゃないでしょうか？。　上司の方は周りの方からやんわりと注意してくれという意味かもしれません。　上司が注意すると大げさになるし、このようなことは、本人が気づくものと思われているのかもしれませんよ。　もし、気になるようだったら、周りの方に相談された方がいいのではないでしょうか。

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います!

かもめ

2006年08月23日 10:30

何を隠そう、うちの社長です。わが社の社長は、いつも本人に言わず他の人に愚痴る感じです。単に気が弱いだけですよ!! 本人に言う事が出来ない、自分が嫌われたくないだけじゃないですか? うちの社長はそれなんですけどね。だから、あきり気にしないことです。まだ、勤められて1年との事。そのうち、貴方に誰かの愚痴を言い出すのではないでしょうか? 同じ間違いをしないよう努力している様なのでそれが出来ていれば大丈夫ですよ。頑張ってくださいね。

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周りの男性に指導を期待している

やっほっほ

2006年08月23日 10:48

職制上の関係が今ひとつ見えませんが，その上司はあなたにとってすぐ上の上司ですか? 間に他の職位の人がはさまれていませんか? また，年齢差はどうですか?　近いですか? 遠いですか? 直接注意されない，というのは理由はともかくその上司にとってあなたが「指導すべき対象」と見なされていない，ということです．仕事のミスがあったということですが，そのミスについての指導を求めるべき相手は別の人だったりしませんか? もしそういう別の人がいた場合は，下手に直接あなたを指導すると上司としてはその別の人の顔をつぶすことになるので口を出しにくい，ということはあります．以上，その上司の行動を好意的に解釈してみました．

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裏読み

D-suke

2006年08月23日 11:28

職場の人間関係など、一切の基本情報がわからないのでただの「解釈」としてお聞きください。他のみなさんが書かれていることも当然成立しますが、その上司さんの行動の理由としては「他人を通して注意を促すのが最も効果的だと考えているから」という解釈もできると思います。何のアドバイスでもありませんが、 HNさんが直面しているのは「直接注意をされない」という「事実」だけです。それに対して、自分でいろいろな理由を「妄想」してひとりで勝手に苦しむ(極端な言い方ですみません)のはご自身のためにも、まわりの人のためにも良くないと思います。人間関係はいろいろな衝突を繰り返しながら熟成していくものと考えます。ここはひとつ思いのタケを上司の方にぶつけてみてはどうでしょう? おたがいに遠慮して何も言えない関係で終わるのか、なんでも言い合って、時には争いながらクリエイティブな関係を築きあっていけるのかは日常の姿勢にかかっているとおもいます。

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「周りの男性」の立場です

alegrita

2006年08月26日 07:54

私の今の職場では、直接注意する人としない人、両方います。以前の上司は、新人くんに直接注意せず、先輩である私に、「彼はここを直せばいいのに」とか言ってましたね。慮るに、いきなり上の人がいろいろ言うと、萎縮しちゃうのではないか、と思っていたようです。「いろいろ」の中には愚痴もありますから、１０個言われたら２～３個くらいの本当に直した方がいい点を拾って、私から伝えていました。トピ主さんの上司は、直接注意してくれないけど、聞こえるように言うんですね。ちょっと私のケースとは違うような気もしますが、別の方も仰っているように、ひょっとするともう少し下の役職の方から注意してもらおう、と思っているのかもしれませんよ。

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トピ主さん次第、上司次第

iui

2006年08月29日 06:43

トピ主さんは、言われたいの？言われたくないの？もしも言われたらショックを受けるタイプと言うのでしたら、上司も言いにくいから、遠まわしに言っているのかもしれませんね。言って欲しい！改善したい！と思うのであれば、依頼された仕事を渡す時、「直すところがありましたら、おっしゃってくださいね」と言う。もしくは、「昨日の○○ですが、全体のボリュームはどう思われました？」と、当たり障りのない部分から、上司の感想を誘導する。直接言わないことは批判にならないから無視～と思えるほど神経が図太いなら、それもいいですけどね。あ、ちなみに私はこのタイプです（笑）。きっと、私に向上して欲しくもないし、仮にしたとしても、認めたくないから、そうやって、影でぼそぼそ、言い訳じみたことしてるんだと解釈してます。こういう上司に認めさせよう！と頑張っても逆効果。出世したいなら、やるべきことは、異動願いか転職活動ですよ。

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