部下との関係が悪い管理職

>>クセの強い部下3人が一つにならないこと トピ主さんの説明は、まったくわかりません。 問題は「他人」にあるんですか？ それとも「ご自身」にあるんですか？ 「ご自身」にあるのでしたら、心療内科に通えば、問題は解決するでしょう。 「他人」にあるのなら、それは解決不可能です。 なぜなら、誰も「他人を変えられない」からです。 ただし。 「管理職」というのは、部下の管理をして初めて仕事が成り立ちます。 トピ主さんは自分の管理能力の無さを棚に上げて、部下の資質を問題にしているから、問題が解決しないのだと思います。 「ひとつに」ならなければならないのなら、まずは「共通の目標」を設定しましょう。 「売上」かも知れませんし「研究成果」かも知れませんし「顧客の獲得」かも知れません。 トピでは何も説明されていないので、想像するしかないのですが。 仕事上での話なのですから、仕事をするために必要な「目標」を設定します。 どんなアプローチをするかは、そりゃバラバラでしょう。 当たり前です。 人は一人一人違うんです。 ですが「目標を達成する」という一面においてだけは「ひとつ」になれるはずです。 「成果をあげないと給料がもらえない。だから、この目標に向かって、みんなで頑張ろう」となるわけです。 仕事をする人は、誰でも「給料が欲しい」と思っているはずです。 だから「こうすることで、給料が手に入る」逆に「これをなしとげなければ、給料カットもやむを得ない」といった話ができれば、その部下たちだって、真剣に話を聞くと思いますよ。 がんばです。