職場の新人指導について

中途入社で20代半ばの社員が入社し、業務を教えています。 新人の方は、知識はあり、スキル的には問題ないのですが、記憶力が曖昧な点とタスク管理に難があります。 具体的には・・・ ■メモを取っても、メモを取ったことを忘れる。 ■複数個のタスクを同時進行すると（例えば4つなど）、1、２個目のタスクを完了した後、３，４個目のタスクは忘れてしまう（タスクがあったこと自体を忘れる。メモを取ってもメモ自体を忘れる） ■丁寧に解説しても、翌月になると、教えてもらったこと自体を忘れてしまう。 本人は、自分の物覚えが悪いことは自覚していて、いつも一生懸命メモを取り、覚えようとしているのですが、しばらく経つと、完全に記憶から消えていることが度々あり、驚かされます。 発達障害とかではないと思いますが、業務中に独り言が多く、独り言の理由は「黙っていると注意力が散漫になってしまうので、声に出して反復してしまう」とのことでした。 性格的には話すこともすごく好きで、ほんとはもっと話したり、笑ったりして、周囲を明るくさせる性格の持ち主なのですが、最初は彼女のそんな明るい性格に心が和みましたが、途中から記憶力やタスク管理が心配になり、それどころではなくなってしまいました。本人曰く、興味の対象があちこちに行きやすく、何でも手を出して、中途半端に終わることが多いそうです。仕事もそんな傾向にあります。。 上記の特性があるものの、声掛け・進捗管理をすれば仕事自体は概ねできており、たまに不穏な部分を感じる程度です。この特性自体は仕方がないものの、本人がどこまでそれを改善しようとし、周りの協力を得ているのか自覚していない部分も感じられ、モヤモヤする時もあります。 皆さんならどのように指導し、接しますか？参考にご意見を聞けると嬉しいです。