年配上司への対応に困ってます

職場の６０歳超の役員男性Ａ氏に困ってます。 経営者はほぼ引退状態で、週１程度で顔見せにくる程度で 現場の事は役員Ａに任せっきりです。 社員＆パート合わせ１２人の零細企業で、電子機器の開発をしています。 困るのが、役員Ａ氏は自己評価が相当高いのですが やっつけ仕事が多く、ＩＴスキルが低い 俯瞰視点もないというか、妙に細かい事に拘るのに、 工程もお金もどんぶり勘定、叱責だけは強烈という要注意人物です。 この人が営業と現場の統括なのですが、全部を自分で把握したい人で 全てのメールや報告、図面を自分宛に転送させるのに 全然管理が出来ておらず、聞いていない見ていないを連発。 何度も再送したり報告したりで、非常にストレスがかかります。 A氏には権限があり、許可なく物の購入や発注が出来ません。 営業課長からは、能力がない役員だとほぼスルーされ 製造課長とは犬猿の仲で、お互いにいがみ合ってます。 この前は、自分のパソコンに勝手に何かをインストールし 別のソフトが動かなくなると、大声で、直せ直せと大騒ぎ。 結局、数日前の状態に復元して事態は収拾しましたが これに飽き足らず、A氏PCだけ何度も不具合を繰り返してます。 Ａ氏の得意技が、生成ＡＩで調べた事を提案（押し付け）する事で これがまた的外ればかりで、いちいち撤回させるのに一苦労するのです。 知らない人が見ると、さも出来の良い案に見えるのですが 細かい点で考慮がされておらず、その提案通りにすると悲劇です。 Ａ氏が主導し、結果未完成な物や使えない治具がゴロゴロあります。 その癖、他人の失敗や工程遅れには異常に敏感で 注意の仕方が、言い負かしてやろう、蔑んでやろうという 悪意が見えて、嫌われる要因になっています。 典型的な昭和脳で、デリカシーに欠け、 プライベートにズカズカ踏み込んでくるのも勘弁です。 よい対処法はありますでしょうか？