仕事の担当はどうやって決まる？

会社内でシステムの更新があり、その担当者となり会議に出席 していました。しかし、いざ蓋をあけてみると（上司の構想） 担当者とは名ばかりで、実務は存在せず結局は旧システム 担当者が行うというものになっていて、なんだったんだろう？ 大変不満に思っています。 その旧システム担当者ですが、職場の重要ポジションをほとんどを 握っていて産休を取った時に、サポートしましたがたいした引継ぎもなく えらい目に合わされたし、戻ってきても「ありがとうございました。」の 一言もなく、人間的に嫌になった経緯があります。 上司でもないその人にお伺いを立てながら仕事をしていくのが 私のみならず他の同僚も同じで、疑問に思っており、課内の業務分担の一覧を見てもその人の業務は一部でしかないはずなのに、いろんな事に口を出しいつの間にかあらゆる担当者になってゆき、上司・外部連絡を取るのは その人、日次処理的なものやファイリングは他人にふってきます。 （産休明け、日次仕事をいっぱい残されたままです。ちなみに私の方が 年上、勤続年数も長く先輩に当たります。） なんとなく自分の存在がないように思えて、いいように使われているだけ と虚しく思えています。 自分に能力がないせいでしょうか？しかし、チャレンジもさせてもらえず 能力はどうやって評価されているのかわかりません。 担当者がいるのに、それを取るような行動はとれないし。（その人は平気 みたいです。黙って取られたものがいくつかあります。） どう気持ちを切り替え、業務内容が充実していくんだろうと悩む毎日です。