社長の考え方についていけない

私が副業として出入りしている会社の社長（５０代後半）は、無理めな企画を持ち出しては、周りの人を振り回します。 本人は、その企画が絶対に成功すると信じているのですが、私はついていけません。（私は成果報酬を受け取る約束で固定給はもらっていません） 自分に自信が相当あるようで、会議でも自分の理想を演説して悦に入り、どんどん時間が延びていくのも耐えられません。 自分で理想を持つと突っ走り（ある意味尊敬）、他人も自分の考え方に同意すると信じて疑っていません。コスト感覚や客観的な視点が足りず、外部の有識者にも、「あの人は世の中なめている所があるなあ。まあそれがいい所なんだけどね。」と言われたこともあります。 世の中には、引き寄せの法則なるものもありますから、もしかしたら、上司のように心のそこから信じられるようになれば、成功するのかもしれませんが、私はどうしてもモチベーションがそこまで行きません。（仕事に対する意欲はあるほうです。） 社長の実績は、８割失敗、２割成功というところです。脱サラして今の会社を１０年弱やっていますが、正式な従業員は、いまだに彼の妻だけです。（社員を雇っていたのは、資金があった最初の２～３年だけ） 彼は、仕事熱心ですし、ある意味では仕事ができる人（交渉上手）ではあり、会社員時代は大きな仕事を手がけてきた人なのですが（彼いわく、派閥争いで負けて出世の道は絶たれたとか）、ナンバー１より、ナンバー２向き、社長より、社員向きだ感じます。 こういう葛藤ってどうしたらいいのでしょう？ 参考になるご意見頂けませんか？