人を見下す社長息子

レス8

（トピ主 1 ）

😨

たまご

2010年06月03日 09:04

仕事

会社の人についての事です。私は勤めて５年目の２５歳男で営業をしています。昨年社長の息子２８歳が入社しハッキリ言って人間的に受け付けずに困っています。社長はややワンマンなところがあるものの、とても頑張る人で苦労の多かったひとです。私を含め職場の先輩はその苦労を目の当たりに見てきたので「社長の力になろう」と団結して仕事をしてきました。ゆくゆくは跡継ぎにと言うことで彼は入社をしてきたのですがプライドが高く、ハッキリ言って仕事が出来なくて、そのくせその現状がわからず自分はこんなに頑張って貢献していると皆に言い周りため息がでてしまいます。口を開けば会社のシステムや社長の文句。仕事が出来ないのに上から目線。人への指図。さらに私より下に入った部下たちを巻き込み会社の雰囲気が悪くなっています。そうじゃないんだよと盛り立てようとしても「給料も少ないのにそこまでやる気はない」と小馬鹿にされてしまいます。息子に期待している社長にも伝えられずもう苦しくてどうしていいかわかりません。これが世代交代というものなのでしょうか…

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お察しします

❤

どら娘

2010年06月03日 14:55

零細企業の跡取りです実は　２番目。はじめは　長男が跡取りをする予定で創始者の父も　６５才で隠居してもらい　自覚を持って　会社を盛り立てさせようと社員一同努力しましたがどこまで行っても　甘チャンなのにプライドが高く　決断力がなくどうも　金のなる木があると　勘違いしている様子でした最終的に　会社から追い出され今は　自分の家族のことだけを考えて幸せを掴もうとしています早めに決断することが必要ですこの不景気な中　変に足を引っ張られている余裕はありません他社の２代目でも　あとは継がないと会社をたたむ所は沢山あります社長の英断に期待したいところです

トピ内ID：2392028327

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難しいね

テキトー男

2010年06月03日 16:16

＞ハッキリ言って仕事が出来なくて、そのくせその現状がわからず →社長は一般社員と同じ仕事をしなくても良いので一概にダメとは言えません。ただ、現状がわからないのは困りますね。将来、部下からの業務報告もわからなくなります。＞口を開けば会社のシステムや社長の文句 →意見なら良いのですけどね。案外、本人は意見を提案しているつもりなのかもしれません。

トピ内ID：9620830088

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ここは一番!!出番と思い

お節介や

2010年06月03日 16:16

社長は仕事オンリーで息子に何を教え育ててきたんでしょうねきっと仕事の苦労で頭がいっぱいでバカ息子に育ててしまった自分に気づかなかったんでしょうねだいたい世間一般に苦労も知らない二世がオヤジの苦労知らずで偉ぶるんですよね周りはいい迷惑ですよね社長の跡取りとしてじゃなく‥下っ端から入社させてやり直さない限りその会社もいつか潰れるんじゃないですかねーここは腹をくくり社長と1対1で現状を報告し‥それが後々の会社の為と二代目社長の為になるんじゃないか、と!親しみと真剣な態度で下でにでながら懇願しながら話してみてはいかがでしょう苦労してきた社長をねぎらいながら。

トピ内ID：9269366376

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そうです

ぐるりんぱ

2010年06月03日 16:44

金持ちでも３代で潰れるとはよく言ったものです。例え社長に訴えても、かわいいのはわが子でしょう。無理です。何も変わらないと思います。２５歳、次の転職先が見つかる今のうちに見切りを付けましょう。これ真剣なアドバイスです。これから２０年後に代が変わってから見切りを付けるのでは遅いのです・・・・。辞める時に『２代目（２８歳）では、この会社は潰れますよ』と捨て台詞を言うくらいだと思います。

トピ内ID：2746356033

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トピ主です

🙂

たまごトピ主

2010年06月03日 23:57

皆さん親身になってもらいありがとうございます。普段誰にもいえなかったので涙が出そうなほど嬉しかったです。ここで少し訂正させてください。実はトピを立てたとき少し感情的になっていて１００％自分視点で語っていました。確かに考えたら次期社長なので皆がやっている仕事ばかりでは無く広い視野を持って指示することも大切です。悪口ではなく改善しようとしての意見だったのかもしれない。私自身少し厳しい目で見ていた部分があり、自分自身もまだまだ未熟なのにそれを棚に上げていた感があります。１年ですべてを決めつけちゃよくなかったと反省（汗）今月末で社長は現役を退くので相当焦ってました。でも今回吐き出せてスッキリしました。これから沢山の問題が起きてもへこたれず頑張ります！そしてまたトピを立てて相談させてください。いろいろなご意見ありがとうございました。

トピ内ID：2892000432

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転換期

ojix

2010年06月04日 22:28

次期後継者が関連した業種の他社を経験して、社員の苦労も経験しているといいのですが。鳩山前総理みたいに他人に低姿勢で配慮ばかりしていては皆が付いてきません。それと次期社長の器量次第ですが、自分の周りにお気に入りだけ置くと会社は衰退してゆくでしょう。社長に忠告できる社員がいるかいないかで社運は決定します。 2代目にしても今の時期、先代と同じことをやっていては成長は無いし、かといって新しいことはリスクや抵抗があり交代時期としては最悪です。先代が立派だと駆け出しにも拘わらず常に比較されプレッシャーも掛かります。何も行動せずに後ろ向き発言がどうしても出やすい時期です。あなたのように若いながら識見ある社員は貴重な存在です。社長の判断材料となる意見は堂々と言い、それでも社長がやると決断したら先頭に立って協力する姿勢を貫けば、発言力も地位もおのずと上がり会社も新たな第２ステップから発展をして行けると思います。頑張ってください。

トピ内ID：2267167535

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それでも社会は回る

最終便

2010年06月05日 12:57

中小企業の課題ですね。でも、意外とそれで回っていくから不思議です。実際、会社が2代目で潰れるとは限らないでしょう？知ってる会社の跡継ぎが、マンガを地で行くような本当のバカ息子で、周りも散々泣かされたようですが(役員が数人退社)、いまではそれなりに何とかなってます。程度問題もあるんでしょうが、中小企業の宿命と思って、いっそ受け入れてしまった方がラクかもしれません。

トピ内ID：0139635472

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🙂

とまと

2010年06月05日 13:52

「社長馬鹿息子」です。 http://komachi.yomiuri.co.jp/t/2009/0627/248183.htm このトピ、みなさんが淡々と、かつ毒舌で「おらが会社の馬鹿息子」を語っており、すごく記憶に残っています。冷めた盛り上がりで笑えました。

トピ内ID：5735550915

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