年上男性（１０才以上）への新人教育

はじめまして。

年上の新人についてご相談させてください。
私３０才（女既婚）、新人４５才（男性独身）です。

これまでチームで仕事をしてきたのですが、
今年リーダが出世したため、他部署より新人がやってきました。

もともと、リーダ男性（３９）、男性Ａ（５３）、男性Ｂ（５１）、私（３０）の
４名チームで仕事をしており、リーダ男性が新人と交代しました。

現在、男性Ａがリーダですが、
週３日自宅仕事申請を出し、出社しない状況です。
男性Ｂも（なぜ許されているのか）そのような仕事スタイルなので、
実質、私が主体となっています。

主力が抜けて仕事量が激増した上に、新人の教育担当も私になりました。

この新人に参っています…。

彼の発言は、
・「異動前の部署では、僕は次期リーダと噂されていたんです」
・「未だに前の部署から電話がかかってきて、そりゃ僕を異動なんて普通しないです」
・「僕はさっそくリーダに可愛がられているんです」
・立て続けに仕事が入ると、「仕事管理はオルさんの仕事でしょう。何をしているのですか」
・「今の仕事で手がいっぱい」と言うので残りの仕事を引き上げ、事後結果を連絡すると、
　　「それで満足な結果がでると？」
・プロジェクト中止に「前の部署では有り得ない、誰が何をしてしまってこうなったんですか」
・新入社員が１週間で出来る程度の仕事量を渡しているのに、「僕、もうずっと朝一番来るの早くて夜一番遅いんです」

改善要求ならいくらでも聞きますが、愚痴と僻みと自己愛を毎日聞かされて。
「小娘に教わる気はない感情」に起因するのでしょうか。

現在、男性Ａ，Ｂ含めチームとして機能していません。
給料は年功序列なので、高給取り達に笑顔を向けおだてながら仕事を引き受ける、
この状況に、客観視が出来なくなっていて。

良い対応、改善点など、ご意見いただければ幸いです。