仕事のアンバランスと新課長

契約社員・独身・３０代後半女性です。
２人の営業さんの事務職でここ１年勤務してきました。
内臓の異常を感じるくらいの忙しさです。
７月から新体制として、二人の営業さん近辺への席替と、新課長の赴任、わたしと同じ事務として女性の派遣社員さんが入社しました。
２人の営業さんからの指示・相談が増え、派遣社員さんは想定以上にデキますが、育成というか、仕事の説明・指導をしています。
負担が増え、つぶれるのが目にみえます。
二人の営業さんはとてもすばらしい人間性をおもちです。
働きがいがあります。
が、とにかく忙しいのです。
先週あたりからミスがでてきました。連発で焦っています。
いそがしい→見込発車→間違い→の繰り返しです。
管理表の投入が１５時まででしたが時計が１６時でした。
忙しくて投入できない、どうしたら良いか？
と管理表を統括している男性５０代後半社員さんに相談にいきました。
統括社員さんの向かいの男性４０代後半社員さんが横入り。
「１５時迄とメールしたじゃないか！どうしてだ！？
今すぐやってくれ」と言われ、できません、いそがしいっていってるじゃないですか。
と震える声で４０代社員さんに言い、席に戻りました。
かなりへこみました。
わたしが全面的にわるいです。
３０分後、新課長に事の顛末を訴え、昨日締めを必至にやっている。今すぐ管理表に投入しろというのか、
と言うと、どれだけ忙しいのか、報告書をつくれといいます。
忙しいといっているのに、仕事を増やすのはなぜなのか？
と言うと、赴任したばかりで把握したいといいます。
私の仕事量は管理表をみればわかります。
４０代社員さんへわたしの業務量を理解するよう課長から社員さんへ言ってほしいと訴えましたが、しない、ときっぱり。
みなさま、良き提案を！！