仕事のやり方

上司は上司で問題ありですけど、ベテランポジションのトピ主さんも問題ありと感じました。 まず、トピ主さんは後輩を育ててないのですか？後輩に指示するポジションにいたと言うことは指示する相手に対してはそれなりに育てる責任も生じます。 新人を教育するのは管理者たる上司の仕事ではなく先輩社員の仕事です。上司の指示を当てにしてない割には、先輩社員として自覚が足りないと思います。 また、上司のやり方が明らかにおかしいと思うなら上手く仕事が回るように交渉するしかないでしょう。自分の処理量を超える仕事が回ってくるなら余裕がある新人に割り振る交渉をすべきです。 部下にとっては上司の指示には従う必要がありますが、ただ上司に言われる通りにしか動かない部下にならないでください。仕事のためには上司も使え。うまく誘導して自分の仕事が回るように利用すべき存在です。 不満を抱えて何も動こうとしない部下は文句を言う資格なしです。 嫌いな上司を好きになる必要はありませんが、仕事が上手く回らないのは上司だけでなく、部下にも責任があります。与えられた人材を使って良くしていくしか方法はないのですよ？

ありがとうございます。 上司は入ってきた時は教えますが、あとは放置状態になるため、仕事がよりよく回るために上司が何もしないのを感じて、私なりに育成してきたつもりです。 今まで培ってきた分、今回急にやり方が変わって戸惑っている後輩から頼られていることも確かです。 今後うまく回らない場合は上司に話をしようとも思っています。 それが改善されないなら辞めようと思っています。