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怒りがおさまらない

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(トピ主 0
りす
仕事
ある部署が手薄なので、一年間、部下とともにいろんなアイデアをだし、一生懸命手伝いました。
その部署に余裕ができた途端、そちらに渡す仕事が遅いとクレーム。
手伝いすぎてこちらがに余裕がなくなった。
私たちは助けたのに、向こうは助けるどころか、春に入社した社員(役員の子)に上から目線で遅いといわれる始末。
指導するその子の上司。新入社員に怒りがおさまらない。
私の部下は、純粋に一生懸命仕事してくます。あの子たちのためにも、許せない。

トピ内ID:8717752729

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手伝いをやめて、自部署の仕事に全力投球。

ハンター図鑑
最も優先すべきなのは、自分の仕事ですから。

トピ内ID:1858423544

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部下を守るために

041
ひまわり
貴方がすべき事をすれば良いと思います。 それが貴方の立場上の責任。 言うべきことは(冷静に丁寧に)言うべきだし、 自分達の仕事を優先させるのは真っ当な理由なので、今後の手伝いを断れば良いのでは? 貴方しか部下を守れない。 貴方が何も言わなければ、下はもっと何も言えない。

トピ内ID:8414846858

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ご自分が悪いだけですよね?

041
ダイコン
他部署を手伝ったから自分の部署の仕事が遅くなっていいとトピ主は思ってるんですか? 他所の仕事を手伝うあまりに、自部署の仕事がおろそかになったのは、管理する立場(なんですよね?)のトピ主の仕事の割り振りの仕方に問題があっただけでしょ? 手伝った挙句、他部署を暇な状態にし、自部署を忙しくしたのはトピ主です。 会社にとってもプラスマイナスゼロです。 部下の為に・・・と言うのであれば、もっと広い視野で物事を見て判断してください。

トピ内ID:6375384497

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