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リーダー像 教えてください

レス2
(トピ主 0
041
kiety
仕事
41歳、既婚の会社員です。
職場のリーダー像について相談させてください。
私はチームリーダーをしています。
(チームごとの業務の違いはありません)
3年前に組織変更があり、現在は3チームにひとり、
係長クラスの方がいます。
(以前は9チームがフラットに並んでいました)
リーダー業務は5年位になります。
組織変更時、係長とチームリーダーの役割が曖昧で、
何度か質問していましたが答えは得られませんでした。
係長の方はいい人ですが、明確な発言を避けるタイプで
私とはしっくりしません。

先日、突然リーダーの業務が書かれた紙を渡され、
このようになれるように努力しないなら
リーダーは任せられません、と言われました。
書かれた内容は、挨拶をする、メンバーを助ける、
多忙時は声かけするといったものです。
私は挨拶をしていますし、あまりお喋りな方では
ないですが、目を配っているつもりです。

係長は世話焼きタイプをリーダー像と
している様です。
目指すのは、みんながイキイキ働く職場だそうです。

私は分析するタイプで、事実に基づいて考える、しくみ作りで
対策したい傾向があります。
あれしろと言われて動くのではなく、
メンバーには自ら考えることを大切にしてほしいと
思っています。論理的と言われます。
成果主義な傾向があると思います。

今までリーダーにも色々なタイプがいると
考えていました。
でも私の様なタイプは受け入れられない様です。

本音を言うと業務として切り出した内容としては
あまりにも幼い内容で戸惑っています。

私が係長に色々と質問したり意見を言ったり
したのがダメだった様な気がします。

みなさんはリーダー像について
どの様に考えますか?
なんだか根本的に否定された気がして迷っています。
アドバイスをお願いします。

長文、最後まで読んで頂いてありがとうございました。

トピ内ID:7650365299

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正論じゃないですか

🙂
おっちゃん
チームの人が皆、あなたのレベルだったら、あなたのやり方でいいと思いますが、自分の意見をまとめたり、リーダーに話したりするのが苦手な人もいます。 リーダーの役目は自分が成果を上げることだけでなく、チームとして成果を上げることなので、構成員に声を掛けて、何か困っていないかフォローするのも仕事の一つです。

トピ内ID:7873586072

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リーダーたる者、優の優に非ず。

041
カエルくん
 トピ主さんは優秀な人なのだと思います。  しかし優秀な人というのはいくらでも取り換えが聞くのである意味リーダーには不適。  リーダーたる者、部下が『この人の為なら火の中でも飛び込む』『神輿として担ぎ上げたい』と思わせることで部下の最大のパフォーマンスを引き出せるのです。  トピ主さんのような成果主義で仮に80の成果が出てももしかしたら部下は100の力を持っているにもかかわらず80なのかという評価になりかねません。  能力が低くても70の力の部下が80の成果を出せるリーダーのほうが評価は高いです。  トピ主さんは指揮官より参謀が向いています。  ちょっと抜けているといわれた近藤勇ではなく土方歳三。  成果がなくても誰からも信頼されたという阿南惟幾を参考にされるとよいです。  プロ野球の監督もよい事例が多いのではないでしょうか。

トピ内ID:0290068169

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