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管理職の会議ってこんなものですか?

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(トピ主 0
041
米粉
仕事
この10月管理職になった者です。
私の会社は3月と9月に全体の管理職を集めた会議を行います。
今回初めて管理職会議に出席しました。

が・・・

管理職の会議ってこんなものなんでしょうか?
会社本部の事務スタッフが出てきて「何営業の○○所長は成績がいいですね~」とか
「××所長のところは成績がイマイチですね。」など、なんで事務スタッフに叱責されなければならないのか。
会社本部の代弁者としても、そこは営業部長か本部長なりが指摘するところではないの、役職者が役職なしのスタッフに叱責受けるなんてヒエラルキーもなにもないなと思ってしまいました。
さらに、正論を並べると叱責され、耳障りのいい言葉を並べている人は正しいと喝采。
会議中は携帯にでるなと聞いていましたが、堂々と出て話す本部長。会議そっちのけで、いかにウケのいい言葉を探すかに集中する管理者達。

なんだか、本部長や営業部長を持ち上げる会でスケープゴートを仕立てて、個人を攻撃する会。
未だこんな会議してるのかと呆れてしまいました。
自分は間もない事も有り、何も言われなかったのですが、所長たちが全員うつむいている会議でいいわけないと感じています。
2日もかけてなにやっとんねんとすっかりモチベーションが下がってしまいました。

どこに行っても、こんなもんだとも感覚で理解していますが、これだけが理由ではないですが
他に誘われているので、そちらに行こうかと思うほどしょうもない会議でした。
皆さんの会議はどのような会議でしょうか?

トピ内ID:8996347648

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そんなものです

041
元所長
営業所はひとつの独立した会社と同じなので、そこのトップが他事業所と比べてどれくらいの位置にあるかのお知らせと、いつも事業所ではトップである為、普段叱られることがないので、そういう会議で引き締めのための会議のようなものです。 成果報告をし、偉そうな本部があちこちの成績を読み上げ、叱咤激励、或いは罵倒し最終的に根性論で終わるものが多いです。

トピ内ID:0583950426

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心配になりますね

🙂
おっちゃん
私も10年前まで、従業員600人の会社にいて、そういう会議に出ていて、同じような思いをし、バカらしいと思いました。紆余曲折あり、結局、会社は辞め、独立起業しました。私の会社がきちんと回るようになるにはちょっと時間が掛かりましたが、元いた会社もその頃には社員数と売上は、私がいた頃の1/3になっていました。

トピ内ID:7691754142

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マネージメントを知らない人たち

041
専門家
マネージメントを管理 マネージャーを管理職 などと訳しているところがダメなんですよね。 全くわかってないと思いますよ

トピ内ID:7454929821

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毎月の会議とかはどうですか?

041
50才おじさん
3月と9月であれば決算期の定例ミーティングで、概ね出席者全員が数値を把握していて形式的な会議で、次期も頑張りましょうといった具合ではないかと想像します。毎月のレヴューミーティングなどはないでしょうか?毎月であればPDCAを回すための定例ですので、よりシビアなミーティングではないかと思われます。

トピ内ID:0818011700

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