吸収合併された後の給与

だって大手と中小が合併した場合、元々の基準が全然違いますよね？ 同じ学歴で同じ年数働いてる人同志でも下手したら基本給で何万も違うと思いますし。 それを大手に合わせた給与体系にしたら合併して利益出すどころか 人件費が膨らみ過ぎちゃうでしょう… 基本的には「元の給与体系」を引き継ぐと思いますよ。 合併後に入社した人から統一された給与体系になると思います。

Ａという会社の１事業部がＢ社に吸収合併されたのですが、その時私はＡ社にいました。 給与水準はＢ社の方がよく、福利厚生はＡ社の方がよかったのですが、Ａ社社員は2年ほど出向扱いで、給与体系は合併前の水準でした。つまり同じ部署でもＡ社から来た人とＣ社の人ではお給料が違っていたのです。その2年の間に、ＢでもＡでもない新しい給与水準、福利厚生基準が作られて、全員が新しい水準でお給料をもらうようになりました。合わせて全員がＢ社の社員となりました。（Ａ社の人は何人かＡ社に戻りました。） こういうこともあります。必ずしも良くなるとは限りません。

企業M&Aに関わる者です。あくまで一般論として聞いていただきたいのですが、まず吸収「された側」と「した側」で給与を含んだ待遇面で同じになることは基本的にありません。多かれ少なかれ給与テーブル等は二重基準となり、低い側（一般的に吸収される側）が高い側に統一されることは滅多にありません。逆にされた側の給与が高い場合、これは吸収側に間髪いれずに統一される筈です。 ボーナス等の査定に関してですが、これは吸収側とされた側で不当に差をつけるようなことはないと思います。が、あくまで支給基準は給与テーブルを基準とするので多かれ少なかれ二重基準の場合は差が出るのは必然と思います。

平社員でも役職でも、何らかの等級による査定があるでしょう 等級で１５ランクの社員と、２０ランクの社員では違うでしょう その等級を合併でどう互換するかの話もあるでしょう ちゃんとした労働組合があれば事前に協議もされるでしょう 労組もないような会社なら経営者通しで勝手に取り決められるでしょう

日本の会社に就職していたのですが、外資系の会社に買収されました。 年俸は、翌月から外周基準になり、いきなり45パーセント上がりました。 年1回の年俸を決める面談など、評価基準も明確化、本当に風通しもよく なりました。年金など福利厚生も良くなりました。買収後に英語での 面接があり、半分の社員が辞めましたが、英検2級のたどたどしい英語 でも一応、答えたので大丈夫でした。 90年代後半の都銀の大合併では、1年ぐらいの周知期間をおいて、新会社 の給与テーブルにせーの！で移動しました。ただし、子会社になると、 話は別みたいなのでそのあたりを調べた方がいいですね。