子どもがいて次長以上のポストを引き受けた方へ

一般的には、課長以上への昇進の打診を受けても、女性の６０％以上は断るらしいですよ。 そんなことが続けば上の人達も、女性に打診することすら諦めてしまうかも知れませんね。 女性の昇進を阻むのは、昇進を拒否する女性です。 それだけは覚えておいてくださいね。

　あら５０既婚男性こどもありです。 　まず、トピ主の御勤め先の「次長」というポジションが、どんな待遇なのか 記していただかないと、返答しようがありません。「次長」「次長」と言っても 同じ名称のポジションでも、会社ごとに職責が異なります。 　部下は何人いるか？夜間や休日に職務遂行する可能性はどもまであるのか？ いくら程度の予算規模なのか？、もうちょい情報が必要です。 　参考までに、私の妻は「次長待遇」なる、とある地方の統括責任者です。管轄 する地域内をまわるだけで２泊３日の出張はザラ。この時期は、年次総会とや らに呼び出されて夜の会合も連日あります。 　夫さんがどのくらい協力してもらえかですね。トピ主抜きで父親と子供だけ （＋あれば実両親・義両親のサポート）で数日～１週間過ごせる見込みがある かどうかが、判断のポイントかと考えます。

すでに課長職という管理職でいらっしゃるとのこと。 そこから次長へ昇進するのに躊躇する理由があまりわかりません。 役職だけでは正直、全くわからないですが、 ・評価されて昇進 ・ご主人の理解とサポート という点を踏まえれば、チャレンジする価値はあるのでは。 どちらかと言うと、管理職となる課長職に昇進するときの方が覚悟がいるものではないかと。。 トピ主さんの会社のその部署での次長と課長の違いについて追加でご説明が欲しいです。

現在、3人の子育てをしながら部長クラスのポジションで働いています。 2度辞退し、第3子が5歳になり保育園からの呼び出しが少なくなった時に、 ようやくお受けしました。現在、第3子が小学1年です。 昇進して変わったことは、海外出張と会議が増えたことです。ここ1年で、 合計2か月、海外に出ていました。年俸は3割増でした。入ってくる情報が 格段に増え見通せるようになり、仕事は面白くなりました。 子供とは、出張の前には地球儀で行先の国を示して、何しに行くのか話します。 時差はありますが、スカイプで話せます。最も優先していることは、在宅中は 子供たちの勉強を見ることです。塾任せでは中学受験を、突破できません。 不在が長引くときは、遠方の親に勉強を見に来てもらうこともあります。 一番犠牲になっているのは夫です。 夫の勤務先は業績が極端に悪く、所得の上昇が見込めないので、夫には 残業をセーブしてもらっています。不在中は、子供の世話や食事の支度を してもらいます。掃除は週1回業者に、食材は週3回配達してもらっています。 家事の大部分は外注です。

家事はできるだけ外注して、子供との時間をとりましょう。仕事ができるんだから、家事は苦手でしょ。 私も家事は苦手です。仕事をするお母さんがかっこいいと言われています。苦手なことをがんばるより、得意なことをがんばったほうが。ずっと将来は明るいです。子供は生き生きしてきらきらしているお母さんが好きなんです。 昇進すればかけたお金は取り戻せますよ。けちけちしないの。上司の条件は、必要なことにお金をかけられることです。なぜどんな理由でお金が必要なのか説明できれば、あなたの昇進のスピードはもっと上がります。

平社員から課長ポストと、課長ポストから次のランクへの昇進では、家庭や子供にかかる負担に差があります。仕事で厳しい決断を迫られるときに、帰宅後温和な母に戻る・・・のには、ちょっとした違和感があるかもしれません。 次長・部長ぐらいはまだ楽なのですが、それでも「責任取らされる」「厳しい交渉を強いられる（契約交渉や事業のリストラなど）」といったことが、課長時代よりは確実に増えます。いったん問題が発生すると、次長や部長クラスの方が課長よりも時間のやりくりが困難です。 そして何よりも、課長の時にはあった「子育てママ社員への少々の配慮」なんてものも、部長クラスになるとなきの如しで、保育園児を抱えていても、切迫した問題が発生すると夜中まで残業して問題に対処する必要があります。子育てママ部長だから、本部長とか専務が変わってくれるなんてことは、当然期待できません。子育てママ部長や次長は、子育てママ課長に「早く帰ってね」という立場だからです。 それでも、挑戦する価値はあります。ただし、やってみてダメだったら退職なので、ダメだと思うなら引き受けずに時間稼ぎすることをお勧めします。