いまさら聞けないこと

　会社によってシステムが違うかもしれませんが、要するに人事権を持っている上の人（たち）です。 　そして、その人を課長にした人事権者は「人を見る目が無かった」と言うことでしょうね。 　さらに言うと、人を見る目が無いような人が人事権を持つポストに就いているような会社は、そもそも人材の乏しい冴えない会社と言うことになりますね。

言ってきて 行ってきて オーケー なんて素敵な課長なんでしょう！ トピ主さんが本気で悩みやる気をなくしているところ、ごめんなさい。 職種や職場によりますが、上司が率先して動く(例えば中小企業で社長もほか社員と同じように働く)ことが賞賛されるか、どんと構えて部下をうまく動かすほうが賞賛されるか、別れるところですね。 私ならそんな上司大歓迎ですが、トピ主さんが疑問に思い、やる気をなくしているならその時点でその課長は失敗してるといえますね。 トピ文をまともに受け取ると、特に何かに文句をつけたりすることはあまりないような印象ですが、どうなのでしょうか？ そのようなタイプの上司の場合、いかに部下のやる気を引き出すか、また自分が動かない分部下の失敗は全面的にカバーしてくれるのか、が重要ですよね。 何かあったら責任は全部自分が取るから、いくらでも失敗しておいでというタイプの上司なら問題ないと思いますけど、どういうタイプでしょうか？ 課長と言っても人間なので、なかなかみんなにとって完璧な上司、にはなれません。 自分もガンガン動くタイプでそのペースを当然と思って部下にも押し付けて来るタイプもいますが、それはそれで溜まったものではないですよ。 また、トピ主さんはどのような働き方をしていますか？私の後輩でも、何もしてくれないと上司の愚痴を言いながら、言われたことしかやらない(できない)タイプの人がたくさんいます。 もっとこうしたい、こうしてほしいと上司に掛け合えばおそらくやってくれるのに、と思うこともしばしばです。 温厚な課長なら一度冷静に不満をぶつけてみてもいいのではないでしょうか。 意外な考え方が聞けたり、なにか発見があるかもしれないですよ。

人事権を持つ上司全てだと思います。または昇格試験に合格してエスカレーター方式で昇進したかです。 疑問はトピ主さんがそれを知ってどうするつもらかと言う事です。

言ってきてと、行ってきては同じ響きなので実質二言だとおもいますが、どうでもいいですよね。 その次はオーケーなのは素敵です。 部下が有能で肯定しかできないのかな？ 誰が課長にしたのか→上長 このようにしたのは誰か→部下 仕事を全くしない人は、信じられないかもしれませんが一定数必ずいます。

うちの課長は1から10まで指図しないと気に入りません。仕事だけでもウンザリなのにプライベートまでも仕切りたがります。そればかりか、髪型、着ている服のブランド、スカート丈、ネクタイ、靴下の色まで指図（全員常識的です）。 この1年で課員の自主性は全くなくなりました。 そちらの課長さんは、それを恐れているのでは？