個人経営の小さな会社でパート社員として勤めて2年になります。
現在の仕事量だと少なく、勤務時間がかなり余って
しまうのでどうにかならないか考えていました。
今までは余った時間で、手伝い時間を潰していた
のですがどれも単発の仕事なので、日により退社時間
が変わるので1日の流れや時間調整が把握できない
状態でした。
時間が余るという理由以外にも、将来やりたいことが
あるので別店舗へ異動させてほしいという要望を会社
に出しました。
否定はしなかったのですが、異動ではなく今の
勤務地内の別の部門が人手不足なので手伝って
欲しいと言ったので私の要望とは違いますが、勉強にも
なると思い引き受けました。
さてここからが大変です。
数か月前に部門長である責任者が退職したので、現場
責任者は不在です。
部門の流れや体制は役職が無いベテラン社員さん達
が決めています。
今回所属している部門と別部門を兼任することになり
曜日ごとにシフトを決めることになりました。
本来は部門長が決めるのですが、不在です。
仮のシフトは経営者でもある専務が考えてい
たのですが、「最終のシフト決定は、私は責任は
負えないので現場で考えて下さい」と言いました。
部門長が不在の今、色んな意見が出て混乱します。
一度決まったことでも、愚痴を言う人も居ます。
悪口になりますが、散々口出しをして現場を混乱
させておいて丸投げして逃げるなんて無責任です。
これは以前から言えることで、退職した部門長も手を
焼いていました。
経営者や責任者というのは、支持を出したり要求する
だけではなく従業員の過失を償いフォローするのも職責です。
皆さまならこういう丸投げ無責任な経営者や上司とどう
付き合いますか?
本当にイライラします。
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