結果だけで良いのですか？

まず、「評価」とは何についての評価でしょうか。仕事に対する評価なら、仕事が出来れば問題ないでしょう。仕事の評価ですから。 ただし、人としての評価となると、仕事以外のことも評価に含まれるでしょう。でも人としての評価は、人それぞれの価値観に基づくもので、個人的なものになりますよね。 さて、仕事としての評価ですが、職務以外の付き合いやご祝儀のお返しなどのプライペートな事は、仕事の評価に関係ありません。当たり前ですが。しかし、報連相については、職務上の報連相が出来ていなければ、そもそも仕事が出来ていない事になります。 報連相をしなのに、仕事の結果を出している？矛盾していますね。トピ主さんの言う報連相とは、どんな事ですか。 トピ主さんは、何を聞きたいか、何が論点なのか、もう少し整理できませんか。そして、出来ればもう少しわかりやすい文章で、具体例などをあげて説明してもらえますか。

> ネットの情報を真に受けたのかわかりませんが あなたが収集してる情報もネットの情報ですが良いですか？ > 職場で不愛想でコミュニケーションもなく、付き合いもなく、祝儀のお返しもなくても、仕事で結果を出せば良いのでしょうか。 はあまあ、それは結果の内容によるんじゃないでしょうか？ 俺はネットで注文した商品が届けば送る人が一言も喋らなくても文句はないですが 注文した会社に電話して、相手が不機嫌だったら嫌です > 私や上司が仕事で頼みごとあっても「体調悪い」か泣く事しかしませんでした。 ええと、この部分は育休の人の問題ではなく、上司とあなたの問題に聞こえます > そこで聞きたいのですが、仕事の結果を出せば評価されるのですか？ 大前提として、その女性は結果を出しているのでしょうか？そして評価されているのでしょうか？ > 社内行事に一切参加しなく 社内行事は任意で良いかと > 同僚や上司とコミュニケーションや報連相全くしなく > 祝儀を貰ってもお礼もしなくてもですか？ 俺はこの人が本当に評価されているとは思わないし 本当にこんなに酷いことになってることも半信半疑です > こういった人はこれからどうなっていくのでしょうか。 なる様になると思いますよ 俺が上司ならどうするか？ こう言う人もなんとかしてこその上司の仕事だと思います

トピ主の文章がわかりにくくて、今一つ流れがピンと来ないのですが、仕事ならやはり成果は大事ですよ。 愛想がよくて、社内行事にいくら参加しても、仕事させればミス連発で、何も任せられない人と、無愛想でもきちんとやってくれる人なら、そっちの方が信用できます。 報連相も大事ですが、きちんとこなしてて、うまくいく算段が整ってるなら、報告してくれなくてもいいですし。手元が爆発しそうとか、どうしたらいいか検討つかないなら報連相ですけどね。 ご祝儀のお返しは大事ですが、トピ主のまとまりのない文章読んでると、トピ主の勘違いで何か思い込んでるのでは？と疑ってしまいます…

評価は、結果に対するものです。 結果を出せば評価されます。 だから、結果だけで良いのです。 しかし、結果が出るのは仕事だけではありません。 コミュニケーションにも結果があります。 様々な結果を元に、評価が出るのです。 トピ主のおっしゃる「こういった人」がどうなっていくかは、 様々な結果次第です。

そういうのは職場によるとしか言えない。 世間一般的にというのは昨今は多様化してきていますしね。 ＞仕事の結果を出せば評価されるのですか？社内行事に一切参加しなく、同僚や上司とコミュニケーションや報連相全くしなく、祝儀を貰ってもお礼もしなくてもですか？ これが駄目な職場ならもちろん駄目です。 そういう社員は出世は望めない、望めてもある程度の限界はあるでしょうね。 人間というよりロボットですから、それじゃあ。必要なところには一応使うけど、何か不測の事態が起きた時、誰からも助けてもらえない結果になるでしょう。 社員はそういうんでいいという職場、あるのかなあ。 いやあ、、少ないと思いますけど。やはり仕事は人と人。コミュニケーションを円滑に取れてこその実力だと思うんで。 というかトピ主さんの書いてること、極端すぎません？

それはその人がそうしようと決めたんだから、自由にさせてあげれば？ 仕事が出来てもそれだけじゃだめよ 社内行事に参加して 周囲の同僚上司が求めるコミュニケーションに個々に対応して答えて ホウレンソウして 祝儀をもらったらお礼をして 他人が仕事でヘルプを求めたら快く力を貸して。。。 って結局それってあなたがその人にしてほしい事のおしつけですよね？ その人はそういう態度を自分で決めたんだから あなただって、そういう人に自分はどう対応するのか 自分で決めたら？ あなただっていい大人でしょう？ 祝儀をあげてもお礼がない人ならそういう付き合いが嫌いなんだろうから もうしないとか いや、しないと私の気が済まないから私はしたいとか 自分で考えて判断しなよ。 その人は、他人にそういう人だと思われて普通に職場でやっていくかもしれないし 会社の人全員が受け入れられなくなったら、浮いて嫌になって転職するのかもしれないけど、 あなたが今後を心配する事じゃないですよ。

行事に出る役立たずより会社に利益を出す人が上です。 お祝いのお返しをするかしないかは全く関係ありません。 お返しがほしくてお祝いする人のほうが間違いです。 あなたもくだらないことに神経を使わず「仕事で結果出して」それから文句言いなさい。

その人がどうなろうがあなたに関係ないじゃん

まわりとのコミュニケーションもなく、仕事の報連相もなく、結果だけを出せる人なんているんでしょうか。 自分一人で仕事を回している人ならできるかもしれませんが、普通の会社では無理ですよね？超能力者か、どんな分野にでも精通しているような人でなければ。 と、思うんですが・・・

仕事の結果とは 「会社に利益をもたらす」ですよね。 社内行事に出て、同僚や上司と仲良く 祝儀にきちんと返礼するけど、 売り上げが少ない人より 社内行事は全てお断り、会社内でも孤立。 祝儀も返さないけど、売り上げ毎年 5億以上という社員がいいです。 しかし、その人の悪い点は上司の頼みごとを 断ること。それを許す上司が問題でもあります。 いかなる理由でも社内で泣く人間は必要なし。 あなたの気にしている問題点も かなりズレているような気がします。 社内での仲良しこよしがお好きなんですね。 最終的に何をどうしたいのですか？ それは会社の利益に貢献しますか？

期日までに，低コストで，成果を上げさえすれば良いのでは？

付き合いづらいけど結果出す人の方がお付き合いは良いけど結果でない人より会社としては良いでしょう。 上司としても嫌な思いさえしなければいいでしょう。 お友達としては一考の余地ありますが、しかし愛想ばっかで実行しない友人は私はイヤです。