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職場のレベルや目標・評価、成長ややりがいに関して

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(トピ主 0
041
なつお
仕事
職場の環境、組織やレベルに関してお尋ねです。 20代後半、社会人5年目です。5名ほどのメンバーで構成される、遠隔でのマネジメントの職場で働いています。上司が在中していない為、実質自分が業務管理をせざるを得ない状況です。ですが、報連相すらできないような人もおり、新入社員でもない相手に仕事の基礎から教える場面も多く、「上司でもなく同じ給料でなぜこんなことまで・・」と感じます。 勤務態度が悪い人に「もう少しこういうところを気を付けてもらえませんか?」と注意をするのにも、空気が悪くならないように、お互いに働きにくくならないように、と、店長やマネージャーでもないただの先輩社員で等級も同じ自分が、どうしてこんなに気を使って当たり前の事を低姿勢で注意しなければならないのだろうと感じます。 当たり前の事を当たり前にこなせる人と一緒に、それぞれの目標設定をして、自分の責任や給与に見合った範囲以上を強いられず、自分のやるべき業務に対して高いパフォーマンスを目指す、その中で上司や先輩から注意されたり褒められたりしながら、良いも悪いもきちんと評価されることを望んでいます。 転職サイトも見たりしますが、自分の希望は高望みなのだろか?と感じることが多く、評価制度や目標設定が整っていない会社や、仲良しメンバーアピールが多く誰が評価するのだろう?誰が注意するのだろう?どうやって伸びるのだろう?のように感じるところが多いです。 上司も先輩も後輩もいて、きちんと目標を設定して日々の業務の中でそれに向かい、仕事のやり方も勤務態度も良い悪いきちんと評価し導いてくれる上司がいて、自分も後輩や周囲の人に指導したり意見したりできる、そういった組織は珍しいのでしょうか?

トピ内ID:4519128631

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おそらく理想論です

041
チュン夫
>上司も先輩も後輩もいて、きちんと目標を設定して日々の業務の中でそれに向かい、仕事のやり方も勤務態度も良い悪いきちんと評価し導いてくれる上司がいて 150人程度の製造業の会社を2つ経験し、上司、先輩、後輩はいましたが、トピ主さんが望むような上司、組織、会社があるのなら羨ましいし、そんな会社に勤めてみたいです。 >当たり前の事を当たり前にこなせる人 これが難しい。「当たり前」という常識が人によって異なります。 大企業なら能力のある人ばかり採用して、粒揃いだろうと思い、取引し、協力して業務をしていたら、実際はそうでもない。 失礼ながら、大企業にもデキル人より、さほどでもない人、普通の人の方が多い。 上司は仕事や目標を与えるが、実際の指導を丁寧にするのは時間もなくて難しいので、結局は同僚同士で協力したり、愚痴を言ったり。 後輩とは言え、新人ではなく、立場的には同僚なのに、自分が教えるハメになったり、指導することも多々ありました。 上司は近くにいたので(トピ主さんとは異なり)上司と相談することはできました。 会社にとっても初めてで経験のない仕事を任されたときは、具体的なことは上司にも同僚にもわからず、徒手空拳で勉強して健闘するしかなかった。 上司がそこにいない職場で、リーダー的役割をするのはとても辛いと思います。 でも、それをすれば、自分の実力は必ず上がります。 トピ主さんが書いた希望はその通りだと思います。私も若い頃はそんな職場を夢見ていました。 大企業なら、その辺はちゃんとしていると思ったら、実はそうでもなさそうです。 もちろん人事評価マニュアルなどはちゃんとあるようです。 とはいえ、それがご希望のように理想的に運用されているとは思い難い。 ご希望が全部揃う職場は理想だと思います。(一部分ならあると思います)

トピ内ID:4516973338

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