先輩パートの改善＆指導方法のアドバイスを頂きたいです。

３０代パートのモカと申します ５年間パートとして務めた会社で数カ月前から パートリーダーになりました 直属の管理職上司１名以外は全員女性パートの部門です 勤続は１０年と長いですが、全く仕事ができない ５０代の先輩パートＡさんの指導に辟易中です Ａさんは私がリーダーになる前から 一緒に仕事をするなかで、とても困った存在です 退職された前任のパートリーダーさんは指導するだけ時間の 無駄と判断し、苦情が出る度に諦めて欲しいと言っていました 以下、問題点ですが １ 何をやらせてもとにかく仕事が遅い。終わらない 《遅い理由はＡさん自身の中の完璧にこだわる事 ２ 説明したことを平気で聞いていないという 《トラブルになります ３ 業務上の伝達事項を正しく伝えられない （Ｂさんが何か言ってたけどわかんない～等となる） 《苦情がでる＆トラブルになります ４ 作業速度を上げられるように促すと、どうせ私は 遅いですよ～等と言って拗ねる ５ 自分の気に入った作業しかやらず、気に入らないものは やりたくないと拒否する《苦情がでます ６ 仕事が終わらないのに補助に入ってくれた人の文句を言う 《苦情がでます＆トラブルになります ７ 圧力を感じるから作業の早い人の隣は嫌だ、と勝手に席を移動 《トラブルになります 苦情やトラブルの度にＡさんと面談をし改善を促すのですが その時は拗ねながらも最後は分かりましたと言うものの結局は 改善はしません。 直属の管理職社員はＡさんの事は知っています 報告は聞いてくれますが、がんばって指導してみてよ…程度です 私自身も困らされてきた過去があるのでどうにか改善を 試みたいのですがリーダーとはいえパートなので 退職や移動を促す事は権限がなくできません またパワハラにならないよう配慮しつつ どのような指導ができるのかアドバイスをいただけたら幸いです