元居た部署の方と精神的な距離を置きたい

アラフィフのおじさんです。 私はかつて部門長をしていましたが、自分の至らない点が多く、部下に離反されてしまい、精神を壊しました。 その後、管理職を解かれ一般社員になり、部署異動しました。 約5年かけて、鬱病をなんとか自力で回復しましたが、現在元居たの部署の隣の部署で仕事をしており、仕事の性質上、元居た部署との連携・協調が求められることがあります。 （実際は、連携・協調という名の価値観の押し付けで、圧力をかけたり、私からの相談・依頼には大変日非協力的でセカンドハラスメントのような感覚を覚えます） 元居た部署は、40-50代以上の女性一般職が実権を握っており、新部長や男性営業職も彼女たちに飼いならされおり、私も営業職であるので業務が大変やりにくく、利益創出・改善・改革のための施策をチームレベルで行えず個人レベルで対応するしかないなど、支障（特に精神面）が多いです。 鬱の時に通院していた心療内科からは、できるだけ鬱病の原因（厳密には、自分のマインドも含みますが）となった方々（元居た部署のベテラン女性一般職と飼いならされた男性社員）とは、物理的&精神的距離を置くように勧められているのですが、上述のように、業務の性質上の儀式のような連携が時々求められます。 彼女たちの業務スタンスは昭和・平成時代のままで前近代的であり、DXやITなどのテクノロジーを使った自動化ツールを遠ざけ自分たちの雇用を守る（気持ちはわかりますが）という一貫したスタンスを持ち、それを私に押し付けてきます。 私としては、「自社への貢献＜顧客への貢献」の価値観を一貫しており、顧客満足さえ叶えば、彼女たちには本当に関わりたくないのですが、何か良い方法（マインド面も含めて）はありますでしょうか？ 特定を避けたいが故、大変抽象的な描写となってしまいますが、色々な方からの視点・知見をいただけるとありがたく存じます。