フォローの限界

上司も同僚も、トピ主様に甘え過ぎですね。 実際、トピ主様が何とかして来てくれた訳ですしね…。 「目には目を」 「やられたら、やり返す」 これらは幼稚な手段かもしれません。 でも、幼稚な人には同レベルの手段が有効かと思います。 トピ主様も重要で忙しい業務の日にわざと休んでみては？ 「だるい、熱っぽい」といえば、今のご時世なら「コロナかも」で、むしろ「出勤しないで」となります。 あくまでも「熱っぽい」であって、「発熱した」とは言わないのがミソ。 重要な業務の責任を負うのは上司です。 何の為の管理職なのか。 また、「子ども」を言い訳にする同僚は許容されて、本人自身の不調が許されない訳がありませんよね。 嘘やズルは良くない事だとトピ主は思うでしょう。 私もそう思います。 提案しましたが、実行しなくて良いです。 「それ位してもいいんだよ」って話なので。 私もトピ主様と同じく、そんな真面目で真っ当な感覚を利用されてきました。 その上司と同僚は、己が「トピ主様が何とかしてくれた状況」を経験しない限り、直りませんよ。 「今まで出来てきたんだし、大した事ないっしょ☆」と甘く見ているのだから。 もっと彼らに、トピ主様に対する申し訳なさや敬意、感謝が感じられれば、私もこんな「子供っぽいズル」を提案しません。 己が痛い目をみて、トピ主様の痛みを感じてくれれば良いですね。 経験しても、彼らの甘ったれ体質は直らないと思います。 トピ主は舐められていると思います。 私もそうでした。 そういう人には「あなたの言いなりにはなりません」と態度や言動で示していく必要があります。 理不尽な事は、日付や内容・経緯を箇条書きで良いので、記録しておくといいですよ。 上司より更に上の立場の人に相談できそうなら、それも念頭に置いてみて下さい。 その時、記録は役立ちます。 応援しています。