他責思考でプライドが高い上司(40代・男)との付き合い方に悩んでいます。
具体的には
・トラブルが発生すると「取引先の担当が悪い」「部下の〇〇が使えなかった」「社長が分かっていない」と言い訳ばかり
・予算・納期の交渉を一切せず、クライアントから言われるがままに作業→納期に間に合わない、利益がほぼ0の状態に。
・スケジュール遅延による残業にメンバーを巻き込んでいるのに「俺が若い頃は毎日終電で」と自分語り
・先回りでスケジュールの調整をするよう提案しても実行しない
・クライアントの指示をメンバーに丸投げするが、直接やり取りして良いか聞くと「俺がやる」と手放さない(結果、上司を挟むため無駄に時間がかかる)
・自分から始めたチームでの施策や取り組みを真っ先にサボる
・社内で活躍している人や新人さんの粗探し。マウント取り。
社歴の長い先輩や上司と同期・同ポジションに当たる人にも同じ対応をしているため、
私と上司の相性の問題という訳でもなさそうです。
一度、付き合いの長いクライアントとの業務フローや工数の削減を提案し、
結果的に余裕を持って完了、クライアントにも喜んでもらえましたが、
上司からは
「全然ダメ。次はこんなに上手くいかない(改善内容には言及なし)」
と言われ完全に心が離れてしまいました。
今は転職活動をしつつ、この上司との仕事をなるべく減らすよう動いていますが、
直属の上司であるため関わりを0にするというのが難しいです。
上手く距離を取りつつ、心を乱されないための考え方や対処法をご教示いただきたいです。
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