仕事を引き継ぐことでやりがいを感じられなくなった

仕事は全て会社のもので、一時遂行するための権限を委譲されてるだけ。 新しい事の為にあなたのスペックを残すとも考えられるし。 少なくとも仕事を私物とする考えは前時代です。

ご自身でいろいろ決めつけていますが、決めるのは会社なので、まずは上司に自分に期待される役割や将来のキャリアプランなど相談されては如何ですか？ 年度の締め後に業績評価や今後の課題など上司面談はないのでしょうか？ 全ての引継ぎも終わり、今年度は立派なサブとしての活躍を期待していた上司は、いきなりやる気がなくなったトピ主さんに驚きますよ。

「自分で企画から立ち上げたプロジェクトを横取りされた」というなら、仕事をとられたと怒りがわくのは当然だと思いますが、そうではないすよね。 他の人から引き継いで１年間１人で担当するはずだったのが、２人体制になっただけ、２人のうち経験長い人がメインになっただけです。 上司から見れば、その程度のことで「仕事をとられた。やりがいがなくなった」と文句をいうような人に、１人で仕事を任せる気にはならないだろうと思います。 なぜ２人体制になったのか、考えてみましたか？ 人手不足の状況ですが、トピ主さんの会社では人手余っていますか？ 仕事量が急に増えるため増員するということもあるかもしれませんが、単純に考えて１年間の引き継ぎを経て「きりんさん１人ではまだ無理」と判断された可能性のほうが高いと思います。 〉業務を1人でこなせるようになり周囲からも信頼されるようになり、やりがいを感じ先輩のように仕事を回していきたい 「こなせる」ようにはなっても「回していける」ようにはなっていない、ということですよね。 この２つの違い、分かりますか？ 順調に進んでいるときにはこなせても、トラブルが起きたとき、仕事量が増えたとき、慌てず騒がす対応できますか？ １人で担当するには重要なことです。 〉正直何のために先輩から引き継いでもらったのか 引き継ぎして貰わなかったとして、メインの社員の足を引っ張らずにサブの仕事できましたか？