私は中小企業で働く40代女性です。
タイトルについて、色々な方のアドバイスや経験談を頂けると幸いです。
3年前に異動し、A氏が上司になりました。
特殊な業務に精通されている数名のうちの1人(50代男性)です。
異動後すぐに課長や周りの方から
「A氏は熱くなりやすく、カッとなりやすい。
けど悪い人ではないからそこは分かってほしい」
と話があり、厄介そうだな~とは思っておりました。
が、本当に厄介で週5顔を合わせるのが憂鬱、気が滅入っています。
A氏の特徴を一部挙げると
・仕事に真面目
・短気でカッとなりやすい(沸点が分からない)
・とにかく早口
・会議中に相手の発言にかぶせて発言し遮る
→ 繰り返して相手に発言させない
・業務の質問をすると露骨にため息をつく
・自身の人脈や知見で得た内容を部下に共有しない(コソコソ対応する)
・普段から悪口や人を否定する話が多い
対象はA氏から見て年下後輩のみで、かなり威圧的です。
反対に年上先輩にはやたら丁寧で、人によって態度を変えます。
一歩間違えるとハラスメントに該当するかと思いますが、
その点は本人も意識しているようで人格否定などの発言はしません。
こちらも感情があるため、度が過ぎた際にはやや強い返しをします。
その際は反省する素振りを見せますが、結局繰り返しです。
会社にハラスメントなどの相談窓口はありますが、
所詮ホワイト企業のアピール用で
マネジメント側から見ると"何かあると相談する厄介な奴"に認定されるだけかと。
あと課長はトゲのない形で度々注意されています。
が、効果なしと言いますか、、、年下後輩を見下しているのだと思います。
こちらもずっと我慢し続けるのもシャクなので、
静かに追放できる方法があればご助言をお願いします。
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