業務委託契約で在宅ワークを始め半年経過しました。
初めての体験で一番戸惑っているのは
委託元の会社の業務進捗が遅いことです。
週に1回担当者とオンラインミーティングがあり、その時指示された業務内容を私は当日か翌日には実行します。
量的に可能だからです。
当然即報告するのですが
その返答が1週間後のミーティングなんです。
翌週で問題ない時もありますが、即答してもらわないと支障が出る時もあります。
結果工程がタイトになり
こちらが焦ってやり直したり、追加案件を処理したりすることになります。
私と担当者間で完結しているならまだしも
客先に都度連絡するのも私です。
以前、委託元のミスや遅れ等は担当者名で連絡謝罪してほしいと要望し
その時は承諾を得たのですが
最近また線引きが曖昧になりつつあります。
私から客先の連絡には責任者として担当者名を添えるようにしているのですが
急ぎの連絡では添えるのを忘れることもあり
私個人のミスかのように思われていることもあります。
もう一つの不満は、急ぎでない報告や質問は
「次回ミーティングでご指示下さい」と付けるのですが
当日その議題を出すと決まって「何でしたっけ?」と聞かれることです。
仕方なくイチから説明し始めると、
途中で思い出すのか「あ、わかりました、もういいです」と遮られ
「その件ね…」と上から話し出します。
これが地味に苛立ちます。
なんというか、自分が忘れていただけなのに
「どんくさい部下がモタモタ重複説明するのを、シゴデキ上司が鮮やかにさばいていく」
形に強引に持って行くといいますか。
画面の向こうから担当者の高すぎる自己評価と承認欲求がダブルコンボで飛び出してくるようです。
「いや違う。あんたが仕事できないだけ。だいたい部下でも上司でもないし!」
と思わず叫んでしまいそうです。
これって業務委託契約では普通なのでしょうか?
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