こんにちは。みなさまのご意見をお伺いしたく、投稿しました。
当方は保険業界におり、現在の部署に男性課課長・係長が計3名おります。
内、2人が精神疾患病です。
1人は通院し投薬をしながらも何とか会社に来ていますが、当方の直属の上司は、中途半端に休みます。
また平社員の若手男性も鬱で休職中です。
現在は元気な1人の課長への負担は相当なもので、倒れないか心配になります。
当方の直属の上司(Aとします)は、1年半前にうつ病で3ヶ月ほど休職し、その後、順調に復帰したと思っていましたが、今年に入り休みがちになりました。
今年に入ってからは1週間5日出勤出来る日が非常に少ないです。
みな病気のことは大人の事情として理解し、休んでしまうことに対しても「病気だから仕方ないね」と同情しておりましたが、最近は隔日出勤の週や、1ヶ月内のある決まった定例業務の時期に必ず連続して数日休むというサイクルを続けております。
結果、私たちは業務の相談が滞り、仕事はたまる一方。。。
部長も部内として特段改善策は考えていないようです。。。
しかし、当の課長は休み明けに出勤しても全く悪びれる様子は無いのです。
定時でピッタリと帰るし(他の課長が残業しているのに)、謙虚な姿勢が全く感じられず、完ぺき主義者なので、対応の指示は厳しく、部下からは不満が噴出しております。
私も周囲も上司の出社予定を伺いながら仕事をするのが疲れてきました。。。
当方も仕事疲れと思われる頭痛や不眠、耳鳴りがあり、また周囲も何らかのストレス症状があります。
こういう上司へはどう対応するのがいいですか?
どちらの立場の方でも実体験ある方はいらっしゃいますか?
業界的には精神疾患者が多く、仕方がない職業のようではありますが。
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