自分の事を棚にあげる人

４０代男性です。 業務量の多寡は、担当者の能力差によって必然的に発生するものではありますが、そういう場合は多くの業務をこなす人は他よりも高評価（に伴う昇進、昇給）になるのが自然です。 しかしながら、今回のように、個人の業務の好き嫌いによって偏りが出るのは、明確な業務ルールが定められていないことが主要因です。 ですので、誰か個人を糾弾するのではなく、休憩ひとつ取っても順番を明確化する、面倒な仕事でも担当すべき人が公平に行う、主たる販売・接客に明確な指標を設け数値化する等を上長に進言し、実施すべきでしょう。 そういうひとつひとつが新人等のモチベーションにつながると公の立場で言えば、その問題となっている女性も、自分がターゲットと判ったとしても反論出来ないと思いますよ。 宗教も出身国も何もかもが違うアメリカという国が、何故、国として機能しているかというと、このようなルール化（契約）が罰則を含め本当に事細かく決められているからです。 考え方が異なる人と共存するには、厳格なルール作りとその運用が最も効率が良いと思います。 阿吽の呼吸的な日本の伝統的な考え方は捨てるべきですね。

そんな人って何処にもいますよね 人間って自分を甘やかすと誰しもそんなになってしまいます 自分が上の立場になって注意出来る人間がいなくなった時 気をつけなくっちゃって思います

そういう人はどこにでもいます。 我慢するか、上司などを丸め込んで自分たちの印象をよくしておき、その上で「あなたの仕事はあなたがしてください」とはっきり言うか。 いずれにせよ職場というのは戦場で、やったもん勝ちいったもん勝ちです。 自分が負け組にならないように、争いを避けないのも大事かもね。