仕事の出来る人と出来ない人

レス29

（トピ主 1 ）

親父君

2013年08月18日 18:05

仕事

毎日仕事で疲れている４７歳製造業の男性です。仕事が製造業なので、仕事が出来る人と出来ない人の違いがわかりやすい職場です。私自身それほど仕事が出来る方ではないと自覚してますが、平均以上の評価をいただいてます。みなさんにお聞きしたいのは、仕事が出来る人から見て、出来ない人にイライラした時に、どのように気持ちのバランスをとるようにされているかという事です。私自身出来る方からイライラされたり、出来ない人にイライラしたりの毎日です。態度には出さないように日々努めています。仕事が出来る出来ないの解釈も含めて、みなさんのバランスと取り方を教えて頂けたらと思い投稿しました。よろしくお願い致します

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できない人をできるよう指導しないの？

ジンライム

2013年08月18日 18:56

指導しても、当人にやる気も能力もないなら話は別ですが… 主さんか管理職なのかわかりませんが、管理職なら、部下の指導も仕事のひとつでしょう。

トピ内ID：9856759000

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違う分野

チョコ

2013年08月19日 10:56

とある技術職をしています。ですので、技術力、経験、差がでます。もちろん出来ない人にはイライラすることもありますが、私は努力が感じられる方にはイライラしません。そうでない方にイライラします。同じことを何回も繰り返し、練習している気配がない。論外です。同じ職種であることが恥ずかしいです。努力できる人は必ずいつか追いつきます。また、技術職とはいえ、職場ですから掃除だったり雑務があります。そこで、カバーしてる方をみると技術はまだ足りないけど気遣いができるな、と思います。なるべくいいとこを探すようにしています。嫌な先輩にはなりたくないですしね！

トピ内ID：0923819456

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厳しいことを言うようですが・・

2013年08月19日 10:56

仕事ができるできないの解釈については、一口に製造業と言っても職種によっても異なりますので答えにくいですが、社員同士日々イライラし合ってる会社組織というのは、組織自体に問題があるのではと思います。バランスの取り方ということでづが、まず何故イライラするのか、されるのか、原因から考えてみては？

トピ内ID：8258697722

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一生懸命なら認める

meme

2013年08月19日 10:56

学校の成績も、仕事上のできふできも、その人の才能の一部でしかありません。その職場での仕事が、偶然その人よりあなたに向いていたり、あなたより誰かの方が向いていたりしているだけかもしれません。仕事以外の部分で、お互いに見習うべきものを持っている人かもしれません。誰かがなまけていたり、がんばればできるのに手を抜いていたりするなら、その人を批判してもいいと思いますが、一生懸命やっているなら、私はそれを認めたいと思います。仕事は自分の才能を見せるためのものではなく、生きて行くためのものですから、器用な人にも不器用な人にも開かれているはずです。

トピ内ID：7142864531

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管理職として

Captain_TK

2013年08月19日 12:03

３回（半期×３回までは指導しますが、それまでに改善しない場合は見捨てます。会社は慈善事業ではありません。

トピ内ID：4510718157

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脳力

キンクマ

2013年08月19日 13:03

運動神経の違いは脳の反射神経やほかの神経の違いによることが大きいと思っています。同様に、学力の差も脳の違いによることが大きいと思っています。 100の仕事を100分で片付ける人もいれば、50分で片付ける人もいます。私は、それは運動神経と同じと思っています。足の遅い人に100mを15秒で走れと言っても無理。うちの職場も同様です。絶えず工夫を考えている人は仕事が早い。早くしなくちゃとバタバタやっている人は遅い。仕事も汚い。私はそれが脳力の差だから仕方ないと思っています。でも、仕事が遅い人にも、私にはないほかの脳力や知識があるはずと思っているのでバカにすることはありません。単に私がこの仕事を得意なだけと思っています。

トピ内ID：6604723102

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考え方

りー

2013年08月19日 13:03

バランスも何も人は人。自分は自分。

トピ内ID：3266158557

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私もそんな感じです…

🙂

そら

2013年08月19日 13:03

以前は、ワーストを争うほど仕事が出来ない部類でしたが、仕事内容が変わったことで真ん中辺の評価をもらえるようになりました。私の職場にもいます、どんなに指導しても仕事の出来ない人。一から十まで説明しても分かってくれない、指示を出しても違うことをする、メモを取れと言っても頑なに取らない、そしてビックリするような間違いを何度も何度もするのに一向に学習しない。確かにイライラします。でもそんな時は、「こういう人がいるから私が真ん中でいられるんだ」と心を落ち着けています。人が10人いれば、必ず2人は仕事が出来ない人がいるのが自然界だから、この人がいなくなったら自分が「デキない2人」に入ってしまう、と言い聞かせて落ち着きます。後は、「この人は仕事面ではダメだけどきっと別のところで凄い力があるんだろう。いつ何がどうなってその凄い力に頼ることになるか分からないから」と考えてイライラを押さえています。参考までにどうぞ。

トピ内ID：5658418660

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努力だけではどうしようもないものも・・・

ぷちぽん

2013年08月19日 13:03

なんどか転職（職種は同じ）を繰り返し、いろんな人と付き合ってきました。せっかちで、モタモタしている人に対して、常にイライラしていた自分が、上司に言われたこと。「誰でも、頑張れば自分と同じだけ仕事ができるというものではない、もってうまれたキャパがある」ということ。それでも、やはり納得いかないものはあります。ノルマがこなせない人が、残業して残業手当をもらっていること、残業していることで、頑張っているように周囲から見えること・・・。でも、今はパートで自分の時間分だけのお給料をもらうようになり、わりきれるようになりました。

トピ内ID：2342861686

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干渉しない

とけい

2013年08月19日 13:03

できる人と出来ない人に分ける必要は無いと思います。できる、できないと評価するのはもっと上の人の仕事です。イライラすると自分の仕事が上手くいきません。イライラしてる人はイライラさせて置けばいいと思います。自分の受け持っている仕事が大切です。お役に立つよう頑張ってください。

トピ内ID：1645424597

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長所を見つける

チャイルド

2013年08月19日 13:03

何となく分かります。仕事が出来ないというより、何でスピードアップ出来ないの？と思うことが度々あります。あと上司でもないのに、自分から進んで仕事をしないというか人任せにするのもイライラします。でも、そういうときは、その人の長所を見つけるんです。特に自分が真似できない、いいところを見つけ出すといいですよ。

トピ内ID：5984946267

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私は割り切ってます。

💔

匿名

2013年08月19日 13:03

色んな会社に転職しましたが、恐ろしいくらい仕事ができない人っているものです。まず想像力がないですよね。急いで仕上げないといけない仕事でも、マイペースでしか仕事ができない。言われたことを言われた通りにしかできず、何故その肯定が必要なのかも理解してない。ミスをしても、気をつけようという意思が全くない。同じことを繰り返しては「すみません」としか言わない。私はそういう相手には期待しないです。「あ、そっか。出来ない人だった」と思って割り切るのみです。自分の指導のもとで仕事を分けれるなら、ミスを起こしてはいけない仕事は回さないです。またはミスしそうなところは先に付箋などを貼って渡したりします。それだけフォローしたりしても、同じ給与等の扱いを会社からされるのであれば、その会社には見切りをつけます。会社自体、今後発展する見込みがないから。トピ主さんがその会社にいるもの、イライラするのも、自分で選んだ道です。人のせいにしてはいけません。

トピ内ID：4603954468

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必要悪

🐤

natu

2013年08月19日 15:12

その人がいるおかげで自分は高く評価されているんだと思うようにします。自分より出来る人しかいなかったら、自分の評価は今と同じように仕事をするだけでは底辺です。出来ない人がいるから出来る人が評価されるんです。出来ない人がいると自分に余計に仕事が来たりしてイライラする気持ちも分かります。私は事務職なので出来ても出来なくても同じ給料ですから、仕事が少なくてミスばっかりする同僚に腹が立つ事もありますが、その人がいるおかげで周りの上司達からは信頼され、評価され、重要な仕事の案件は私に任せてくれます。そんな訳で必要悪だと思うようにしてます。

トピ内ID：1464602709

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優れているのは作業効率で人間性等ではない

もりそ

2013年08月19日 13:03

>製造業なので、という表現からここでの「仕事ができる人」というのは「作業効率の良い人」という意味に捉えました。 (単に作業が早いか、ある程度の質を保持しての作業効率が良いかどちらか) つまり7割方習熟までの時間に比例するものではないかと。 >仕事が出来る人から見て、出来ない人にイライラした時に、 >どのように気持ちのバランスをとるようにされているかについては、トピ主さんは47歳とのことで、同じ仕事を数十年してきたとします。その数十年があるからこそ、仕事がはやい=仕事ができるという意味であれば、自分も○年目の時には今ほど仕事ができなかった(効率が悪かった)、 ○年もこんな「作業」しかしてこなかった、が現実では。また、その仕事での作業効率と人間性や人生への満足度と言ったものは比例しないので、だからどうこうというものでもないです。 (仕事の効率は多少悪くても、自分の人生への満足度が高い方が人としては優れているというような意味で) 「仕事が出来る」の内容が違っていたら申し訳ないですが、上記のような印象を受けました。

トピ内ID：2061781402

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管理職ですか？

🐴

うまどし

2013年08月19日 15:12

全従業員に同等の能力を求めると言うのは非常識です。そんな事にイライラする事自体が問題です。工場などでは仕方の無い事ですが、大人としての常識と寛大さを身に付けて欲しいです。私は開発をしていますが、個人個人の能力の差は歴然です。大卒で入りたての新人が２０年以上のベテランに比べて仕事が遅かったり、経験不足から間違えをしたりするのは当然で、そういった事が製品にまで反映されない様にする為にベテランを指導者として付ける事が常識です。それから能力の差は給料や昇進に反映されるので特に問題にする事は無いです。

トピ内ID：6416479152

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中途半端に出来る人

マック

2013年08月19日 15:12

本当の意味で出来る人は、イライラしないでしょう。上手くできない人のいいことろを引き出して、手の平の上で転がします。ネガティブ思考からポジティブに変えればいいのでは。

トピ内ID：1269642068

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状況による

くみ

2013年08月19日 15:12

トピ主さんが管理職なら、出来ない人をどう使いこなすかが仕事ですからイライラしている場合ではありません。トピ主さんは管理職でないならそして特に「出来ない人がいても仕事はスムーズに回る業務改善の提案」も思いつかないなら「自分が」求められている水準で仕事をこなせているかに集中したらいいと思いますよ。他人の事でイライラするだけ無駄です。＞仕事が出来る人と出来ない人の違いがわかりやすい職場で、妥当と思われるレベルの評価もされているんですよね？ならなおさら、出来るアピールをする必要もないわけですし。成果が分かりにくい仕事で怠けて仕事も出来ていない同僚の方が評価されているならイライラも分かりますが実害が無いのにイライラするのって本当に無駄です。

トピ内ID：4091393514

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それよりも大事な事がある

🐴

お馬さん

2013年08月19日 15:12

人はそれぞれです段取りよく仕事をこなすタイプの人もいればじっくり少しずつだか確実に仕事を成し遂げる人小売業で10数年指導者の立場でやってきた経験から言わせて頂けば後者の人間に信頼と期待を持ちます作業にあたり、優先順位の見極め方時間短縮の方法仕事が早いと言われる人の中には仕事が雑でミスも多く幾度とそれを繰り返す仕事は早ければ良いという物ではないと考えています大事なのは人を見極め育てて行く事と考えていますそうして職場の信頼関係は馴れ合いで築く物ではなく相互の信頼関係から成り立つ物と私は思います懸命に努力している人材を潰す事のないように私自身も心掛けています

トピ内ID：2916098540

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よく見ると

あさ

2013年08月19日 16:04

出来ない遅いと思っている人もよく見るとよく出来てしっかりやっていたりする出来ない駄目と妬みや差別の為に言われて噂にされているだけでよく見てもよくやっているのにただ気にいらないからと差別し出来ないと噂を広められていることもあるそう言う事で泣きたくなる時も黙々とひたすら仕事を精一杯する生活の為にそれでいい。

トピ内ID：3690370742

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社会人27年目

🙂

パッション

2013年08月19日 16:04

只今45歳のパートです。 15年間正社員現在パートです。周りの仕事ができるひと。雇用に関係なく自分の仕事もそうだけど仕事の流れがいち早くつかめるひとが「仕事できる人」だと思う。人間だからという失敗のいいわけも2回までが限界かもわたしじしん27年目で気づきました（遅

トピ内ID：8475678024

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興味深いトピ

kokomi

2013年08月19日 16:59

だと思いました。私はイライラされやすい者だと思います。しかし、明らかに自分より出来ない人でも、自分からはイライラしません。そういった人の気持ちが判るからです。なので、教える時はどうやったら判ってもらえるか考えます。以前、製造業の経験があるので、おっしゃる事はよくわかります。「出来る人」というのは、仕事の教え方もうまいです。主旨からはずれてすみません。もっと、色々な方のレスが読みたいです。

トピ内ID：5064586190

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イライラは意外と顔に出る

🙂

ミャオ

2013年08月19日 16:59

うちの教育担当みたいです。確かに仕事も出来て、気づかいもある女性ですが、感情が言葉・表情にすぐ出てます。こちらは、未知の業種なのだから、わからなくて当たり前。なのに、一回り、二回り年上の新人にもキツい物言いをします。キツい言い方をされると余計、萎縮し普段しないミスをする者もいます。現に、その教育担当がいなくなった今、仕事はちゃんとこなしてます。勿論、教育担当は、私がいなくなり大丈夫かしら？と心配してましたが。(笑) 私は、仕事は繰り返していけば、覚えの早い遅いはあっても誰でも出来るようになるもの。と思います。

トピ内ID：8563189106

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仕事ができないわけでもない

hikiko

2013年08月19日 21:41

以前、パートさんを指導したことがあります。その方は普通に仕事をこなしている人から見ると「仕事ができない」人でした。理由は・作業が遅い・解らないことがあっても質問しないので作業が止まる・自分の（効率の悪い）作業方法にこだわるので、効率の良い作業方法を提案しても聞く耳をもたないその他いろいろありました。上記の欠点はありましたが仕事はゆっくりでも丁寧にするので、そのパートさんが考える必要のない作業だけを選んで指示することでイライラもへりました。

トピ内ID：0320518980

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適材適所

かか

2013年08月20日 11:18

仕事内容が待遇や地位で評価されているという前提で、「この人たちがいるから今の私の居場所があるんだ」と思っています。逆の場合は、「私たちがいるからあなたの居場所があるんだよ」と思っています。納得できない仕事内容への瞬間的な不満はともかく、イライラはしません。

トピ内ID：0221419218

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少なくとも

🐱

リンリン

2013年08月20日 12:56

他人に対して「あいつは仕事ができない」という人で仕事ができる人は見たことがない。

トピ内ID：0683762261

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諦める

トップ出世に戸惑い

2013年08月20日 15:07

できる方から見てです。できない人についてはもう諦めてるのでイライラはしません。どうせ他人ですからその人が職場で尊敬されなかろうがどうでもいいです。他人が解決できなかった問題を自分に押し付けられるのにももう慣れました。でも最初の頃はムカっとしてましたよ。「できない人のせいで迷惑を押し付けられて、自分の扱いはこんなものか」という気分でした。これも慣れてくるとだんだん他人が仕事をダメにするのが予想できるようになり、ダメになってから自分のところに振られるのも察知できるようになったので、以前ほどはイライラはしなくなりました。むしろ「どうせダメなんだから早く失敗して俺に丸投げしてこい」という心境に達しました。心の落ち着かせようはもう一つ。他人がダメにした仕事を自分が拾って解決させた時に周りから褒められますよね。ここで「楽勝でした」とか言い放つことで心が安定しますね。自分の優位性を周りに示すわけですから。でも他人の劣等性を示して喜んでるわけですから、人間としては性格は歪んでますよね・・・最近は出世で追い越した先輩にコレをやるようになって、ますます私の性格は歪んでいます。

トピ内ID：8930500595

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グループ（集団）の大切さ

wqo

2013年08月20日 16:54

的外れなレスになったらすみません。私がかつての上司に言われたことは、たとえば、作業が早くて正確だとか、数字をとってきてくれるとか、そういうわかりやすい面ばかり見てはいけない、と。たとえば、職場の雰囲気を乱さない、チームへの気配りができるなども、組織で仕事をしている以上は大事なこと。仕事なので、数字をとってくる人が優位にあるのは当然ではあるが、チームメイトにイライラしているようでは、しょせんは将棋の駒レベル同士だ、と言われました。

トピ内ID：6804289106

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トピ主です

親父君トピ主

2013年08月21日 16:58

皆様レスありがとうございます。皆様のレスを読んでまだまだ勉強不足だと痛感致しました。ちなみにご質問にありましたが、私は一応管理職の立場にいます。今まで本などで管理職について学んできたつもりではいましたが、みなさんのレスは非常に現実的で勉強させて頂きました。引き続き意見等ありましたらよろしくお願いします。

トピ内ID：4489640690

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私の職場では

あおば

2013年08月22日 12:57

40代女性です。規模の小さな製造の会社に勤めています。数名で同じ作業をすることが多々ありますが、中で一人、非常に作業の遅い人（Aさん）がいます。要領が悪く助言を聞きません。聞くつもりがないのではなくキャパオーバーで聞けないのだと、その人を見ていて思います。作業を進める上でリーダー格の人がいて常にAさんがブレーキにならいよう気を配っていますが、一人でフォローするのは大変です。そこでAさんを除いたメンバー全員で、Aさんの進捗状況を常に把握し何かあれば余裕のある人がフォローしようということになっています。わざわざ申し合わせた訳ではないのですが、リーダーさんが悩んでいるのを見ているうち、自然にそういう流れが出来ました。この件でリーダーさんが上手いと思ったのは、自分が困っている状況を自分だけで抱え込まず周囲に共有させたことです。みんなかなり愚痴を聞かされましたし、どうしたら少しでもスムーズにいくか相談も度々でした。今にして思えば、上手く巻き込まれちゃったなぁという感じです。でも、それぞれが別個に感じていたAさんに対するイライラは問題を共有することで軽減されたようにも感じます。

トピ内ID：5298592784

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