実務嫌い、しない、できない同僚への対処法

中小国内メーカーの開発部門所属、技術専門職です。 実務嫌いな同僚のZさん（仮）に振り回され困っています。 Zさんは中途入社の日本人。 口が達者で、いったん議論になると、相手を問わずストレートな物言いで言い負かし、自分の主張を通します。敵に回すと危険なタイプです。 入社以来、社内外のゴルフ外交、飲みニケーションを欠かさず、年長者からの受けは抜群。特に、人事部門、総務部門とは親密な関係です。 で、ここからが問題。 Zさんは交渉は好きだけど、実務が好きではありません。 そのせいか、年々、実務は私や他の同僚にやらせ、Zさんが結果を顧客に渡すだけ、というケースが増えてきました。 課長がZさんに実務を強制的にやらせたところ、同僚たちを何度も呼びつけ「分からない」を連発し、しかも結果に間違いが多く、同僚や課長が修正して顧客に納品という二度手間が多発しました。 当然課長がZさんに注意するものの、Zさんは「出来ない人間にやらせるほうが悪い」に始まり猛烈に反論するため、今のところ効果はありません。 同じく注意した同僚の中には、Zさんの猛反論で心身を病んだ人もいます。 私自身も、Zさんに振り回され、疲れ始めています。 Zさんは、 「昇進にもスキルアップにも興味なし、日々の糧を得られればOK」 「この部署には実務が得意な人が既に大勢いる。実務が出来ない自分にやらせるより、その人たちがやったほうが、部署としては最適」 と周囲に言っています。 Zさんのような人が職場に居る、あるいは居た方。 Zさんと波風立てずに振り回されないようにするための対処法を教えてください。