退職する後輩と新人のやり取りにモヤモヤ

余計なお世話でしょう。 辞める辞めない関係なく、新人は後輩を頼りにしている。それだけの話。 後輩とソリが合わないのでやることなすことが気に入らない、 あなたの器の問題で、 周りを巻き込むのはあなたの評価を更に下げることになりますよ。

あなたの主訴を最後まで読み、何が気に入らないのか分かりませんでしたが、 ひとつ言えるのは、後輩の方は辞める辞めないに関わらず責任感のある人間で、あなたはソリが合わないので気にくわないのだと思いました。

その新人と同じ部署にいて一緒に仕事をするのならいろいろ注意するべきだと思いますが、異動してしまうのであればもうねかかわらない。 多少退職した人に個人的に聞くことも仕方ない部分はありますが、本来社外の人に社内のことを言うのはご法度です。 つまり新人がわからないことがあるなら社内の人に聞くべきで あくまで上司が退職した人に聞いてみてと許可を得てから聞くべきです。 というか、そういう許可をしては本来いけませんが。 ですが、それをわざわざ横からあなたが権限も無いのに言う必要はありません。かえってトラブルの元です。 上司が気がついて注意をするべきだと思います。

実際その時になったら同じ部署の先輩や上司に相談しますよ。 退職者に連絡なんて心理的ハードルがかなり高いですから。 後輩も（今は本気かもしれませんが）退職後に本当に電話されても迷惑でしょう。 しかし現時点では ＞連絡くれれば相談に乗る と言ってもらえたら新人は心強いものです。

新人は後輩さんが辞めていくのをわかった上で相談してますよね。 ということは、他の人にはよほど相談しにくかったんだと思います。 新人の逃げ道を潰すことになるので、主さんは何も言わないのがいいと思います。言うと余計に萎縮して何も聞けなくなるかも。 あと、後輩さんに聞いても分からないことは、さすがに周りに聞くと思うので…。 もし、周りに聞かずに新人が何か問題を起こしてしまったら、気軽に聞いてと声をかけてあげるのが、いい先輩だと思います。

退職したあとも、「連絡してきていいよ」なんていい人だと思います。 あなたにとって後輩でも、引き継いだ新人さんには後輩は先輩です。上から目線で当たり前では？立場は上なんだから。何がおかしいのですか？ しかも新人は仕事を教えてくれた人（指導者）が頼みの綱だったりします。実際にそんなことはないのですが、精神的にはそうなのです。 その人がいなくなる不安は、ものすごいんですよ。それを和らげてあげることはいけませんか？ それが気に入らないなんて、私からしたらトピ主さんは随分と冷たい人なんだと思いますね。 辞める後輩が嫌いなんですか？

皆様、ご意見ありがとうございます。少し日にちが立ちモヤモヤも落着きました。 新人さんに行ったのは業務の引継ぎであって後輩が指導しているわけではありません。 新人さんには、トピ内容には触れず、会った時には、何かあれば相談のるよ、程度に声はかけてみようと思います。（一部、私の業務も引継いでるため） 後輩については察してる方もみえますが、私は後輩とはソリが合いません。 後輩は3年目、私は8年目です。後輩の担当の前任は私でした。（引継ぎはしたけど指導はしていません） 前部署では確かに熱意もってやっていましたが、報連相のない後輩の尻拭いをカバーしてきたと思っています。部署が異動になって、その部署が嫌で早々に辞めていくのに、トピの内容の通りの電話です。自分からしたらまだ2年経験積んだ新人のような後輩なのに、そんな風に言えるんだ、と思ってのモヤモヤです。 でも、皆様言われるように、後輩と新人のやり取りは、あくまで二人の事なので私が口出しすることではないですね。立場をわきまえようと思います。